拆解过600+活动案例后，我整理了一份完整的活动案例拆解SOP！思维导图

相信大部分做运营的小伙伴，都会背着一些KPI指标，所以在日常的工作中就需要尝试各种活动或玩法来完成KPI；但很多时候都缺少新想法，所以就需要通过借鉴外部的活动玩法，即案例拆解来获得更多的灵感。

创新不是一蹴而就，对于做活动来说，其实更多是微创新或是细节的不断优化，但在产生这些微创新的前提是需要有积累，有沉淀才会有想法的。所以当我们案例拆解的数量达到一定的程度时，就会形成自己的案例库，各种案例之间的组合会有更多的创新想法

案例拆解对于做运营的核心是：通过借鉴学习，让自己做事时定量更多，变量更少，从而提升做出好效果的概率。

举个例子：

于是初步会有个想法，可能阶梯式奖励是不错的活动形式，毕竟那么多产品做了那么久，一定是有效果的，这里的活动形式就可以理解为定量了；

往期团队做的项目很多都是需要做海报，而海报也是影响裂变效果的重要素材，因此在这块，我们会花很多的心思打磨，比如从文案的初稿到定稿-设计图初稿到定稿-项目部评审等多个环节去把控，在做出最后的裂变海报的过程中，除了运用我们多个项目积累的实战模型外，每次做新的海报，我们都会在各大渠道搜索新的样式和灵感，同时也会在自己的海报素材库寻找灵感和做微创新。

可以先从对自己工作的内容有关出发，比如目前是负责小程序的指标，则可以多搜索小程序相关的案例，这样拆解的案例，平时也可以用得上，这样收获就更大了

我这里分享一下个人的看法其实案例拆解的核心目标导向为：提炼案例中的亮点和不足，复用到自己的工作中。对应拆案例的核心操作其实会有2点：

在这里梳理了一份案例拆解的SOP，这也是我考虑到拆解时间适中，精选出来的8个维度，如图

团队成员较常用的方式，用石墨/印象笔记写案例拆解，然后活动截图和录屏会存放在电脑的文件夹中，这样又可以有案例的拆解分析文档，同时也有原活动的素材，方便后续查找。

分享一个小技巧：用坚果云或onedrive可以实时同步文件到电脑，比较方便归类截图和视频。

先再分析一下出现这种状态的背后可能原因：

解决：扩大案例拆解的作战范围。例如原来只看小程序、公众号的活动，那以增加再看下头部的App了解里面的活动，甚至可以看视频号、抖音如何导流微信等

解决：拆解的内容可以用在实际工作上，边学边用收获最大；另外就是，拆解的内容嵌入到自己建立的大框架下，拆解越多则是填充自己的框架内容。例如，以AARRR为案例拆解框架，看到的各种活动都放进这个框架中，这样自己缺少哪些案例也会更清晰

解决：自己需要多看别人的拆解+多操盘活动，慢慢提升对各种活动的表层与底层的认知。表层一般为活动案例的前端交互、活动流程、页面文案等，底层一般为奖励诱饵的选品策略、产品用户画像、活动获客成本调控、AB测试策略等

每个人看到的底层都不一样，随着能力提升，看到案例背后的逻辑会更清晰

其实如果需要深度拆解案例的话，可能确实要一些时间，但对于平常拆解案例的话，我们可以分为浅层拆解（限制10min）和深度拆解（30min+），浅层拆解则快速梳理亮点+复用点，或者脑海里思考一下即可。

深度拆解，对于觉得比较好的案例，可以再多个角度去思考，比如说，看案例的时候想一下，如果是我为了完成这个目标，我会怎么设计活动，我会怎么想呢？

有3个小建议：

（3）思考活动背后的业务逻辑和商业模式，借鉴到同类型的产品里，比如说拆解python小课的8元体验社群：

作者：阿浩，一线增长团队成员，擅长“增长案例拆解、玩法研究”