项目施工管理流程是怎样思维导图

流程化管理方式，也称作工艺程序管理方式，或流水线式生产管理方式。1899年创建底特律福特汽车公司的亨利。福特，将科学管理原理用于生产，首创了流水线生产管理方式，因而大幅度提高了劳动生产率，使福特公司一跃成为世界汽车工业的“龙头老大”，其流水线式生产管理，堪称革命性的管理技术创新。随之，此种管理方式在工业企业以及服务行业被广泛运用。

我国对项目总承包不设立专门的资质。凡具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业，均可依法从事资质许可范围内相应等级的建设项目总承包业务。但是，承接施工总承包业务的，必须是取得施工总承包资质的企业。

《关于培育发展项目总承包和工程项目管理企业的指导意见》中提出，鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的勘察、设计和施工企业，通过改造和重组，建立与项目总承包业务相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目管理专业人员，提高融资能力，发展成为具有设计、采购、施工（施工管理）综合功能的工程公司，在其勘察、设计或施工总承包资质等级许可的工程项目范围内开展项目总承包业务。工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包。

1、企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。

2、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有10年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有高级会计职称；总经济师具有高级职称。

3、企业注册资本金5000万元以上，企业净资产6000万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入2亿元以上。

5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。