三阶段原理在工程质量控制的应用思维导图

三阶段控制原理是质量控制原理其中之一，它是指“ 在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制，这三个阶段构成质量控制的系统过程。事前控制就是要加强主动控制，要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排， 事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制。事中控制是针对工程质量形成过程中的控制，事中控制包括自控和他人监控两大环节，自控主要是质量产生过程中的自我约束行为， 他人监控主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控，当然加强自我监控是至关重要的。事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正。这三大过程控制是一个有机的系统过程，不是孤立和截然分开的。”

三阶段控制原理是按照工程进度而划分的，因此，首先，它有先后的时间安排，即事前、事中、事后。其次，它有不同的明确要求，比如根据事前的准备情况，要求是对于目标和计划以及准备阶段的控制。第三，它涵盖了工程质量控制的几大要素：人、材料、机械、方法和环境等。第四，它的内容之间是一个有机的整体，更体现了工程质量的特殊需求。

因此，三阶段控制原理更利于当前工程质量控制的运用。

1.事前控制：“ 就是要加强主动控制，要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排， 事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制。”

第二，质量活动的准备阶段控制施工准备是施工活动的基础。施工准备工作，首先应复核勘察设计和自然条件、技术经济条件的资料。从施工现场的实际出发编制施工组织设计，充分体现施工的内在规律，并进行必要的技术经济分析，以选择优良方案。目前，一般只选择其主要指标进行优化。其次，做好技术交底工作，使工程技术人员和工人熟悉工程情况，明确任务，了解技术要求和质量标准，抓住关键性的问题，以便采取更有效的施工方法。

2.事中控制：“ 是针对工程质量形成过程中的控制，事中控制包括自控和他人监控两大环节， 自控主要是质量产生过程中的自我约束行为，他人监控主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控，当然加强自我监控是至关重要的。”

3.事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。第一，材料的整理与提交：要做好各项材料的整理，其中有质量合格证明材料、质量记录等等。第二，组织专业技术人员进行检验评定：检验时要按周工程质量符合强制性标准和设计文件及合同要求进行， 对于查处的问题应及时纠正。第三，认真做好工程竣工报告，并接受建设单位组织的竣工验收。