房屋建设质量控制与管理的若干思考思维导图

在房屋建设施工过程中，质量问题和关键和核心，随着经济的不断发展和全球化进程的进一步加快，人们对住房的需求越来越大，面对竞争日益激烈的建筑市场，质量成为建筑企业占领市场的重要因素。加强质量管理和控制工作，拓宽房屋建筑企业市场，形成企业自身的核心竞争优势，谋求企业更好的发展。房屋的施工质量的好坏不仅影响着建筑物的使用功能以及外观效果，同时关系着国家和人民的生命财产安全，是建筑施工企业能否良好发展的关键，能否满足顾客要求赢取信誉提高企业的竞争力关键。因而，加强房屋建筑质量的控制和管理具有重要的现实意义，加强质量的控制和管理工作迫在眉睫。

但在目前，我国大多数的房地产企业为了加快建设速度，盲目的扩大建设规模和建筑数量，因而出现许多建筑质量问题。主要有以下几个问题：首先，由于过分的追求施工进度，不断的提前工期而忽视了施工质量；其次，一味的注重表面的质量，而忽略了隐蔽质量问题；另外，重视土建质量的控制，忽视了内部配套的设施设备和功能质量问题。在房屋建筑施工过程中，注重分析影响质量的因素，防患于未然，实现房屋建筑工程质量效益的最大化。

影响房屋建设质量的因素主要包括：人的活动、施工技术水平、施工材料的使用、施工机械设备以及环境因素。人作为房屋建设质量的主要实施者，贯穿于整个质量控制和管理的全过程，是影响质量的最重要的因素。在建筑过程中，实施者的业务素质水平、专业知识技能以及管理水平等都影响这质量控制水平，同时还决定了另外几个质量影响因素；施工技术是质量控制的关键因素，施工方案是否合理、施工操作是否准确以及施工工艺的先进与否都关系到房屋建设工程质量能否很好的实现；材料是房屋建设质量的保障，材料的使用是否合适、材料的质量是否符合要求等都影响着工程质量；能否规范的使用机械设备，对产品进行监控，及时发现相关质量问题；房屋建设施工现场的技术和工程管理等环境也都影响着工程质量，比如地质和气候等条件, 针对环境变化制定合理的策略控制房屋建设质量。

施工单位要不断健全自身的质量管理体系建设，保证其有效的运行。从开始的房屋建设工程项目开始，到施工过程中的材料准备、施工生产以及建筑物内部功能的实验到最后的保修等环节，完善质量体系结构，控制建筑产品质量。规范施工现场的质量控制活动，明确责任制，严密做好技术复核以及施工过程中的技术控制，对造成的质量事故分析其原因，并及时制定解决策略。

明确房屋建设工程施工质量管理的各个主体的权利和义务，健全监督体系，实行责任制。建设单位要严格的遵守建设的基本程序，合理控制工期和造价；施工单位要严格的接受至质量监督机构的检查，规范化各个施工流程；设计单位要做好整个施工全过程的质量控制，加强文件的核查审批等过程；政府建设主管部门要不断深化工程监督机构的改革，保证执法监督的透明和准确，提高房屋建设工程质量监督的力度；监理单位根据合同要求，成立监理机构参与到施工现场参与工程质量的监管，对不合格的材料不予验收，及时发现工程质量事故隐患；同时，推进社会监督，建立工程质量诚信机制。

在整个房屋建设质量控制管理过程中，人在其中发挥着主导作用，良好的质量监管队伍建设是房屋建设工程质量的保障。要严格做好人员招聘工作，选择职业道德强的相关专业的人员，有一定的经营管理控制能力，技术水平强，严格控制人员的准入。加强对人员的培训工作，强化施工人员的质量意识，规范施工人员的行为，针对企业自身的施工要求对施工人员进行岗前培训，在熟悉相关知识基础上才可上岗。

综上所述，加强房屋建筑施工项目工程的质量控制和管理工作，推动建筑企业的良好发展，提高企业的核心竞争力。重视人的活动、施工技术水平、施工材料的使用、施工机械设备以及环境因素在施工过程中对房屋建设质量的影响。加强质量管理制度建设，规范施工现场的质量控制活动，健全质量体系，明确相关质量管理主体的职责，建设一支高素质的施工队伍，提高施工人员的质量控制和管理意识。