如何管理劳动分包队降低工程风险思维导图

1、要求包工头向发包人交纳合同履约保证金，其数额应当不少于包工头每月应发的农民工工资总额;

2、包工头应当在进场施工之前，将其拟聘请民工人员名单交至发包人处备案，该名单信息包括民工姓名、工种、身份证号及复印件;发包人根据包工头提交的名单向每个民工发放工作证，民工凭此工作证进入工地现场展开施工工作;

3、与包工头或其挂靠的公司签订书面的劳务分包合同，在合同中详细约定劳务分包的范围、价格、工作完成时间、工作质量、违约责任等;

4、包工头应每月将其每个民工完成的工作量及工资数额制表签字后报监理方、发包人确认，监理方、发包人确认后，即拨付工程款。其中，民工工资由发包人或建设单位直接支付给民工个人，由民工个人在工资表上签字确认。剩余款项再支付给包工头;

5、若有民工已完成其工作，中途需离开。则发包人应与包工头就其离开的民工办理工资结算手续，并将其工作证收回，从工资名单中除名，以防止包工头冒领工资。