工程分包的法律风险思维导图

(1)分包人主体资格不合法对总包的风险。

(2)分包合同内容、形式不合法的风险。

(3)转包及肢解后分包或分包人再次分包的风险。

(4)挂靠或允许他人借用本企业的营业执照及资质证书承揽工程的风险。

(5)分包合同订立不规范，缺漏必备条款的风险。

(6)以包代管的风险。

(7)业主指令分包的风险。

针对以上五种工程分包风险形成原因，在充分了解目前工程建设项目的现状之下，为了将工程分包风险消灭于萌芽状态，防患于未然，将分包合同管理放在重中之重，使其更加标准化、规范化，让工程项目经营管理的风险防范在合同阶段规避到最小值。

工程建设项目分包在合同签订之前首先要对分包单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证、资质等级、财务状况、类似业绩、项目管理机构等方面按照招投标程序，依据初步审查标准和详细审查标准进行严格评审。

其次，合格的分包单位已经中标工程建设项目，接下来的程序就是要按照招标文件的要求和投标人的投标文件进行分包合同的签订，不得就投标价格、安全质量、合同工期等实质性条款进行谈判，不得背离实质性内容和条款。