工程造价咨询质量控制规程思维导图

第一条 为有效实施工程造价咨询质量全面管理，严格落实质量控制责任制，充分保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，根据本省实际情况，特制定本规程。

第二条 工程造价咨询企业对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人审核、技术负责人复核的三级质量控制程序。

第三条 工程造价咨询企业在开展造价咨询业务时均需实行本控制规程。

第二章 一般原则

第四条 造价咨询企业出具造价咨询成果，实行逐级审核制，由专业咨询员、项目负责人和技术负责人审核后，方可出具咨询成果。

第五条 若项目负责人同时作为专业咨询员的，二级审核由公司负责人授权其他项目负责人担任；若项目负责人同时作为技术负责人的，三级复核由公司负责人授权其他项目负责人担任。

第六条 各级审核人员应当按照以下基本要求审核咨询工作底稿：

第七条 工程造价咨询质量控制流程单应在三级复核完毕，并确认已经修改、完善后，和咨询成果文件一起按发文流程由企业法定代表人或其授权人签发。无工程造价咨询质量控制流程单或流程单上二、三级复核意见未落实的，一律不得出具咨询成果文件。

第三章 审核程序和内容

第八条 专业咨询员是指承担咨询项目编审的具有造价员或造价师执业资格的专业技术人员。专业咨询员完成咨询项目后，应对本人提交的初步成果进行自校，并对初步成果的质量负责。

第九条 自校的主要内容包括：

第十条 专业咨询员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后，填写《工程造价咨询质量控制流程单》，将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程表意见栏中说明。应说明而未说明的，专业咨询员负直接责任。

第十一条 专业咨询员应将初步成果、技术文件、相关附件和《工程造价咨询成果质量控制流转单》提交项目负责人复核。

第十二条 项目负责人是指受本单位的委派和授权，具有与咨询项目相关专业知识及水平，能够胜任本项目咨询工作，负责咨询项目的履行，主持项目咨询业务工作的注册造价工程师。项目负责人承担对专业咨询员提交的专业成果审核职责，对整个项目的咨询质量负责。

第十三条 项目负责人审核的主要内容：

第十四条 项目负责人发现初步成果有不准确、不完整、不可靠或错误之处，应在流程单审核记录表中记录审核意见。并在意见栏中签名后将流程单返回专业咨询员，督促专业咨询员修改、完善。

第十五条 项目负责人审核确认专业咨询员修改完善后咨询成果无误后，将未决事项和需要提请上一级复核人员重点审核的问题在流程表意见栏中记录、签名。应说明而未说明的，项目负责人负直接责任。

第十六条 项目负责人将咨询成果文件、技术文件、相关附件和《造价咨询成果质量控制流转表》提交技术负责人复核。

第十七条 技术负责人是指根据《工程造价咨询单位管理办法》（建设部第149号令）设置的，领导咨询单位技术工作的专职注册造价工程师。技术负责人受法定代表人委托，负责对本单位出具的咨询成果质量承担最终审核责任。

第十八条 技术负责人复核主要内容：

第十九条 技术负责人如发现报告书草稿及相关文件有不准确、不完整、不可靠或错误之处，应责成和督促项目负责人予以修改、补充和完善。必要时可召集项目咨询人员共同商定终审意见。

第二十条 技术负责人与项目负责人、专业咨询员对咨询成果存在较大分歧意见的，由本单位组织有关技术人员进行商定。

第二十一条 技术负责人签署终审意见后，将咨询成果文件、技术文件和相关附件提交咨询企业法定代表人或授权委托人签发。