聊聊产品工作流程拆分思维导图
目录：1、需求设计期1.1、需求收集1.2、需求预拟（自行完成）1.3、需求审核会议2、需求跟进期2.1、设计师环节（美术、切图）2.2、前端/后端环节3、测试协作期4、线上优化期需求设计期需求收集1、0-1的…
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思维导图大纲
聊聊产品工作流程拆分思维导图模板大纲
目录：
1、需求设计期1.1、需求收集1.2、需求预拟（自行完成）1.3、需求审核会议2、需求跟进期2.1、设计师环节（美术、切图）2.2、前端/后端环节3、测试协作期4、线上优化期
需求设计期
需求收集
1、0-1的产品，提前做好MRD（选对竞品），MRD内容重点分析：
2、优化迭代的产品，收集各个需求方的需求：
需求预拟（自行完成）
1、0-1的产品，几个重要的思考点：
2、迭代优化的产品，几个重要思考点：
（1）需求甄别，区分需求方的需求是需求还是一个解决方案
举个最近比较火的游戏狼人杀！用户说我想要能够通过微信邀请好友！溯源到真实情况，原来是APP中支持各种第三方登录，也支持游戏中添加好友，但是无法对好友进行实时要求，同时用户想要进行社交，不仅仅是微信，还有QQ、手机联系人等；这个时候用户的真实需求是社交+实时要求，而不是我要微信邀请！
（2）需求价值评估，对甄别后留下的真实需求进行优先级评估：
（3）如何去判断重要紧急程度，附带几个参数
需求审核会议
1. 与会人员
BOSS/上级、前端、后端、产品、运营等相关人员
2. 与会内容
3. 会后
需求跟进期
设计师环节（美术、切图）
1、需求文档，内容包含：
2、当面沟通，实现目的：
3、书面邮件周知
前端/后端环节
1、需求文档，内容包含：
2、当面沟通，实现目的：
3、书面邮件周知
测试协作期
1、测试用例
2、测试参与
3、确认测试时间进度
简单来说，就是规划测试时间进度，第一轮的测试时间是XX-XXX，诸如此类。
4、最终上线，报备，还是要，邮件通知！
线上优化期
1、意见反馈系统
建议每一个产品都有一个意见反馈入口，这个对产品的线上维护和下一次版本迭代更新起到一个直接/暴力的正引导作用。
2、用户沟通反馈
去融入到你的产品用户群，游戏类APP，可以去参与到各种游戏圈。生活类APP，就去找生活圈。
3、随意测试
在测试期，无论是产品还是测试工程师，进行的是系统化/逻辑关联化测试，目的是确保新功能无BUG；有个弊端就是，比较难去注意到新功能的用户体验问题。
针对这个，就需要随意测试：在家里，在车上，打开你的产品随意点击使用，让自己成为一个真实用户，体验用户体验环节，不断的发现一些体验性而非BUG性的问题！
小结
聊一聊产品推进过程中常见的问题如何解决吧：
技术说：这个功能做不了
技术是真做不了还是不想做？
然后看看竞品实现了吗？如果实现了，麻烦你啃下来！
啃不下来，再拉两个技术一起商量对策，集思广益；
技术说：时间来不及，太赶了！
真来不及还是技术想偷懒？
想偷懒，你可以把boss和技术拉到一个讨论组，问题/进度，直接在群里互相周知
真来不及，分两个情况：
大概就聊这么多了！真不是打广告，有喜欢狼人杀的小伙伴吗，哈哈！
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