如何做出“有创意”的运营活动？看这7张PPT就够了思维导图

对于用户来说，很多时候我们都会局限在所谓的目标用户，其实有时候，把思路拓宽一点，就能通过转换用户来想出创意活动。

从自己的角度来说，会涉及到曾经的自己，现在的自己，未来的自己。从其他人的角度来说，会涉及到朋友，家人，同事，陌生人。

比如：

一般我们打车都是坐在办公室里或者是走在路上就叫车了，那么是否还有别的方式？

在这里，你就可以发散各种使用场景，然后把它和滴滴产生联想。

在思考场景的时候，不要只局限于打车的场景，要发散的基础是场景而不是打车场景，所以这时候你可以想到的是各种吃饭，娱乐，休闲，运动的场景等。

这时候你就可以想，一般你会因为什么原因打车？更加发散一点的就是不要局限于打车的原因，而是去想你为什么要出门？这时候你的思路就会拓宽，也就更容易产生一些非常规的想法，这时候当你把这些想法和滴滴产生联系的时候，就会碰撞出创意。

比如：

这时候要想的是，一般你会使用什么方式去完成一个动作，可能你会说意念，语音，小天才儿童电话手表等等。这里要做的发散，就是你需要去想各种能够实现动机的方式和工具，可以不局限于打车，可以是实现其他任何的动机的方式，然后将这个方式与滴滴进行结合，发散出创意。

这里主要有三个产品，车，司机，其他乘客。

那么，这些产品本身具有哪些属性，这些属性又可以用来做什么？

比如：

这边可以从你出门是为了什么而不仅仅是打车是为了什么的角度进行发散。

比如：

大部分情况下，下车后就会与司机断开交流，那么在这个时候，是否可以创造出一些基于后续交流的创意活动？

总结

本文提供的“流程式发散思维”方法，主要思路就是通过回忆用户使用产品的整个流程，把每个细节都拆分出来，然后针对每个细节进行发散，在发散的时候要尽可能抽象的去描述这个细节，而不是太局限。比如当说到场景的时候，就不仅仅是想打车的场景，而是去思考场景，包括娱乐场景，购买场景等等，只有这样，思路才能拓宽。

发散思维的锻炼或者说创意活动的生成，是需要不断的学习新的案例，并且总结自己思路才能实现的。发散本身并不是漫无目的的，还是需要一定的方法来引导这个思路的建立与拓展的过程。本文的目的就是在现有的发散基础上，提供一个更加有逻辑，并且更容易上手的方法，来让大家能够更好的去实现发散。

希望本文提供的方式能够在你已有的思维上，给你带来一定的帮助，从而发散出更多“有创意”的运营活动。