运营人员时常觉得自己就是干杂活的,完全不知道未来在哪里,自身的价值在哪里,到底怎么来评估。本文从成熟型公司和创业公司2个大类来说明,你可以怎样评估自己的价值。
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你知道自己的运营能力值多少钱嘛?思维导图模板大纲
运营人员时常觉得自己就是干杂活的,完全不知道未来在哪里,自身的价值在哪里,到底怎么来评估。本文从成熟型公司和创业公司2个大类来说明,你可以怎样评估自己的价值。对自己价值有了判断,也就知道自己的努力到底收获了什么。
你的运营能力值多少钱?
你的价值高于薪资嘛?
……
现在蛮多焦虑的人,应该是没思考过这两个问题。包括我也只是在春节过后这2个月时间才意识到它,并且体会到当自己明晰运营能力的价值范围后是种怎样的(好)体验。
所以今天码下的这些文字,分享一些运营能力价值评估方法,希望帮助小伙伴们找到“你的运营能力值多少钱”的答案。
从年后到现在,2个月时间(不包含工资)我的收入差不多有13万,除开运营成本营收在8-10万。如果说近期6个月收入水平才有参考意义,从去年6月份开始算起,我的每个月业余收入应该是在3万左右。
另外,我把薪资开到三万对企业和对自己来说都是有好处的。
高阶的运营能力对接到好的企业组织,产生的价值是远不止三万。要是遇到不太好的企业,而且不能够给你带来能力增值,刚好的工资收入没有业余收入高,你会感觉到被掏空,然后比较容易冒出离职的想法。
考虑大部分人依靠组织资源和发展来做运营,所以本文重点交流在成熟公司和创业公司里做运营,分别可以怎样评估自己的价值。
成熟公司的运营价值评估
如果是在成熟公司做运营,尽量少做站内的活动,因为站内活动看着参与量(UV/PV)很大,明眼人都知道运营只是把左手用户往右手引,这样的工作很难做价值评估。
从这样角度来说,大公司采用只看结果不看过程的KPI考核方式也是有原因的。比如产品的整体核心KPI是提升月活至3000万,如果你做的不是做新用户获取和新用户留存的工作,那其实就是无用功!
在成熟公司做运营,建议可以多做面向站外的运营和产品层面的运营,前者能够用获取的新增用户数据来估计你的运营价值,后者能够让产品整体数据因为运营产生明显波动。
就拿内容专题策划来说,假设小明是某社区的运营同学,在4月份策划了一期内容专题,在7天时间里专题被10000人转发到微信朋友圈,并成功得获得辣妈帮、滴滴上海等产品的资源置换合作。
整场活动圆满结束时,小明可以从三个层面来评估自己的这次内容专题价值。
获客成本是指互联网产品获取一个注册/下载用户需要给渠道或者采购商付出的费用。,范围从1-100元不等,其中工具类app平均获客成本最低,其次是内容类产品,然后是交易类产品最高。
小明属于内容类产品的运营,这里我们按最低获客成本5元/下载 进行计算,他所策划的内容专题的直接注册价值预估如下:
1)10000次转发 * 平均每个账号500个好友 = 受众 5000000人
2)5000000人 * 平均点击率 3% * 平均注册率3% = 4500人注册
3)4500个注册 * 市场平均注册单价5元 = 22500元
新浪微博、广点通等广告平台有两套常用的计费体系,一套CPM,一套是CPC,媒体效应理应要按照CPM计算的(*元/千次曝光),为避免与第一层直接获客价值重复计算,这里依旧采用CPC计算,间接媒体效应价值:
1)5000000人 * 媒体效应的隐性注册可能 0.01% =500个注册
2)500个注册 * 市场平均注册单价5元 = 2500元
考虑到流失用户的召回是件比新用户获取更难的活,我们需要把它的单个用户召回价值定的更高,执行过程中建议采用push/edm/短信等点对点的方式进行召回。
说回本文的内容专题案例,它所带来的流失用户召回价值估算如下:
1)5000000人 * 媒体效应重新活跃可能 0.005% =250个老用户
2)老用户的价格 = 市场注册单价5元 / 30天保留率20% = 25元
3)250个老用户 * 单个老用价格25元 = 6250元
以上三层价值只是对内容专题10000次转发的评估,未计算其他渠道带来的流量和收益,所以扣除礼品采购成本,小明通过这次专题策划为产品带来了超过3万元的直接收益。
另外,如果该社区产品后续开展了社区电商业务,小明再策划同样的内容专题时还可以继续对付费用户、付费客单价、复购等层面进行价值评估。
题时还可以继续对付费用户、付费客单价、复购等层面进行价值评估。
在成熟公司可以用效果数据来为自己的运营价值做评估,是因为在成熟做运营每做一件事都会有成正比的可量化效果产生。在创业公司就不一样了,产品功能不完善,资源也很有限,运营每天加班做着很杂的事情,写公众号文章,策划活动,到社区发小广告,……然后却看不到效果和价值。
这种评估方法原理的理解就是:竞品想要做到这些事情大概需要花多少成本。这里分享一份某知名互联网营销公司的执行报价单,小伙伴们可以看看自己写的每一篇文章和画的每一张图值多少钱(仅供参考)
说到创业公司的运营的估值方法,这里提一嘴咪蒙助理月薪5万的事情。
在前段时间GQ中国对咪蒙的专访引起的刷屏和讨论,因为文中提到一个细节:咪蒙刚毕业两年多的助理,也就是咪蒙原先在《南方都市报》时的实习生,如今已月薪 5 万。
后来看了《咪蒙:说来惭愧,我的助理月薪才5万》中身兼数职的安迪,以及她所管理的3个人的团队又做商务又做品牌的,接了上百个品牌广告为团队做到近千万的营收,这让我也跟着惭愧了起开,因为她的运营能力和努力为团队创造的价值其实真的是远不止5万的。
▲咪蒙公众号每月广告投放数量
好了,零零散散的写了挺多,就是希望能够让小伙伴们意识到去评估自己的能力价值(文中提供的评估方法也不一定是对的)。要是你的能力价值评估结果比自己的薪资水平高,我想应该可以提升你的工作成就感;要是低了呢,就适当的调整下心态,好好努力工作,毕竟也有老板跟我吐槽说有人做了半年新媒体就开始漫天要价了。
对了,不管自己值多钱,如果你在创业公司遇到的是没粉丝基础还想不花钱快速涨粉的领导,就赶紧拿出那可伶的工资当作预算让他来帮你实现吧。
本文作者:陈维贤