5个步骤，简单说下我的产品设计方法论思维导图

接下来，将每个环节进行拆解，讲讲该环节下要做的事项和具体产出物。

一、绘模型

写完商业计划书，并不意味着你你就能拿到风投的毛爷爷了，作为立志要改变世界的你，必须要明白这只是万里长征的第一步。

接下来，就要开始从抽象的模型，落地到具体的需求了。

这个部分主要分为三个阶段：采集需求——分析需求——筛选需求。

如何采集需求

用户研究的四种方法

相信看到这张图，大家什么都明白了吧，我就不多言了。

具体产出物：可以是一份功能需求列表，也可以是一份尚未梳理的需求脑图。

三、搭框架

产品架构搭建好了，我们就要开始去设计产品主要功能和次要功能的流程了。

其实，梳理产品的流程，就是一次对产品业务、产品目标用户、使用场景、用户目标的更深层次的理解。

举个简单的例子：移动支付已经有它自己非常成熟的业务流程了，可是微信团队在设计微信支付的时候并没有严格按照支付宝的产品设计流程来走，而是自己简化了很多地方，例如早期支付宝做手机支付需要用户记住很复杂的密码，而微信觉得密码就应该像银行卡那样只要6位，根本不需要那么复杂。另外，微信支付在输入密码后，也不需要点击“确认”按钮，在手机端支付流程做了大大地简化。

事实证明，微信的流程更加符合优秀设计的定义。

具体产出物：产品流程图，具体用什么形式展现我觉得并不重要。

最后一个环节，就是画原型了，哈哈，这是我作为一枚PM，一天最开心的时光。

产品原型的设计，表面来看似乎拼的是你工具的使用熟练度和审美能力，更深层次地挖掘，其实拼的是你对使用场景及产品、业务目标的理解。

当然，这是一个日积月累的过程，平时自己研究和体验的产品越多，在你大脑记忆库里的交互设计稿就越丰富，同一个用户使用场景，你有时候可以想起三四套解决方案来进行处理，乃至有时候创作欲、灵感爆发，你还可以自己自创一套独特的交互设计。

大致说来，任何方法论都有它适用的场景，本篇也不例外。