创业是一种生活方式的选择。双创以后,大家自觉不自觉将创业和融资划等号,将创业公司和一线互联网公司划等号,将创始人和明星划等号,好像非得如此,才可谓成功。
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双创以后,大家自觉不自觉将创业和融资划等号,将创业公司和一线互联网公司划等号,将创始人和明星划等号,好像非得如此,才可谓成功。作为非成功连续创业者,有几次创业(Entrepreneurship)和企业内创业(Intrapreneurship)的经验教训,算是一点肤浅的反思吧。
1.做一家伟大的公司和开个理发店都是创业
Paul Graham说「创业公司是一个被定义成能够飞速增长的公司」,成为一家创业公司(startup)需要具备两个条件:
能制造出很多人都需要的产品;
提供的产品可以抵达这些人并为他们服务。
Paul Graham眼里Startup=Growth,飞速增长的创业公司,才可能会成为独角兽,成为一家伟大的公司,改变世界,造福人类。
2.如果能力和资源支撑不了你的梦想,先做一家普通公司
一个创业项目要快速发展,往往需要团队对、方向对、时机对、启动资源够,还需要足够的运气。钻石项目、明星团队、「用不完的钱」、大风口……有时候我们一样也不占。
创业是你选择的生活方式,痛并快乐着,做自己喜欢的事情,不断挑战自我,享受创造的乐趣。同时,也要经受项目前景不明朗,团队不稳定,现金流断裂,眼看着机遇从眼前溜走,夜夜失眠……所以,即便一样不占,也可以勇敢地去创业。
只是,需要将梦想深埋心底,先想办法活下去,从做一家普通公司开始。
活下来的方法八仙过海,我的建议是慢下来,慢下来打磨产品,发掘机会,差异化生存,也是自我修炼。在浮躁的创业、投资大潮中,脱颖而出原本就是概率事件,有时候稀缺的「慢」,回归初心和最简单的商业逻辑,在一个点上做深,不断磨砺,做出意想不到,反而成了出路。
慢下来的是心境,不是脚步。
做一家普通公司,意味着短期可能不具有资本价值,不会有VC给你钱。这让我们很纠结,但现实就是真正有投资价值的公司不多。
无论你的创业项目是第一份工作,还是从名企关键岗位上含着金钥匙出来的,大部分创业者做的第一个项目也都是没有投资价值的。原因就在于,创始人的成长需要时间,有人做过分析,说一个创业者需要经过3次以上的独立创业,才会在项目方向、团队组建、资源积累、冷启动等方面相对得心应手。不无道理。
4.做成一家普通公司的标准也许是1千万
具体标准是多少不重要了,我认为差不多要做到一千万。规模太小,能有发展的机会也不大。不靠烧钱做到产值一千万,基本可以验证客户价值,发得出工资,摸索出推广模式了。要经历的产品、市场、团队槛也都会经历到,创业者自身也可以通过这个过程,实现信心、资源和能力的自我提升。
做成一个生意、一个普通公司的现实意义不只是为了活着,如果做到一千万,估计可以进入中小企业前20%了。如果能有一定的持续性,活过三年五年的,创业团队至少可以过上较为体面的生活。即便难以飞速发展,还有从头再来的资本。
5.还有比创业更美好的东西
不同的人,创业的初衷和目标不同。真正有眼界格局的人,能燃烧梦想的人,能痴痴坚守的人,能清楚自己要什么的人,才有可能创造伟大的公司。
同样,那些走在正道上,全力以赴的非明星创业者们也应该得到我们的尊重。他们也拥有比创业本身更美好的东西,是无法闪耀的内心的强大,心安即归处。
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