从未写过10w+，我很失败吗？思维导图

时光荏苒，一晃5个月。在脑洞和大家互撩这么久，我想也是时候，来和大家，认真地谈一谈，人生了。

有很多C粉一直问我：C姐，我觉得你写得挺好，怎么阅读量就飚不上去呢？

每次我总是开玩笑式地说：因为你们这群混蛋总是只收藏不转发，生怕别人发现我这个大活宝啊！

嗯，是的，我是一个从未写过10w+的新媒体人。我和很多新媒体人一样，做梦都在想，怎么写出10w+。

前几天碰到一个朋友，他前不久刚好策划了一场10w+的活动，他问我：我无心插柳，都插了个10w+，你的脑洞，怎么好像一点进展都没有。

我说：你那场10w+的活动我也看了，挺好的，真是辛苦你们这两个星期来，10几个人不眠不休的策划了。

前段时间南海事件，有个人加了我微信，问：代写文章吗？我是卖服装的，你帮我写个文章吸粉，只要有10w+，1w块。就要这种文章。

然后他发了一篇内容大概是“不看不是中国人”的南海文章给我，我只看了排版，就和他说：对不起，这一类10w+，我还学不会。

嗯。

我们总是在说10w+，总是在用10w+来衡量一篇文章，甚至是一个运营人的能力好坏。

好像只有写过一篇10w+，才能用来代表一个牛b哼哼的运营生涯。

可是，10w+真的那么神奇吗？

不。

10w+只是一个既定的数据，数据背后隐藏的，才是我们应该要去看清或研究的问题本质。

在新媒体圈，曾经流行过这样一句话：就算大V发个呵呵，也能10w+。

虽说是玩笑话，但却很真实。大V为什么叫大V，因为粉丝多呀。200w粉丝，10w只不过是它5%的阅读而已。

在这种情况下，去羡慕、去研究它为什么10w+，没有什么意义。

因为它的用户基数就摆在那，典型的发个呵呵都会有10w人来看，甚至问一句：你怎么了？被谁气到了？我去砍死ta！

当然了，如果这篇文章的文笔很有力度，能刷屏得了朋友圈的，还是值得研究一番。

微信渠道有两种，一种是自有渠道，一种是广告渠道。（微信文章的数据统计，只计算在微信App打开的数据，所以这里的渠道指基于微信的形式。）

自有渠道，就是包括公众号发布，公司产品号导读，公司（或个人）的微信群、朋友圈分享等等。

广告渠道，就是付费给别人，让别人在他家的自有渠道上，进行导读或传播。

一般一个企业的自有渠道是有限的，所以多渠道发布的重点，往往要看钱。有钱能散10w+，没钱自导自消化。

当然了，再有钱砸渠道，也要看清渠道用户和目标群体有没有交集。高交集的同质用户，才可能有10w+的转化。

看过那么多10w+，97%都离不开背后一个团队的精心策划。

什么“逃离北上广”，什么“致贱人”…不管是一个活动，还是一篇文章，甚至是一个标题，一张封面图，都可能是一群人讨论一天的结果。

哪来那么多无心插柳，哪来那么多一不小心。

再怎么不小心，也要靠平时积累了失败了N次的尝试，码了成千上百万的字，才能有自己独当一面的内容。

一个人的思维是有限的，一个人可以走得很快，但只有一群人才能走得更远。

就算真的让你一个人想出了逃离北上广这个项目，但你的团队可能根本就没有精力和成本去做。

或者可能还没开始想，就因为运营号的属性或其它特殊原因，扼死了这个idea。

97%靠团队策划，3%是单枪匹马。靠个人的内容，赢得满堂彩的10w+。

《没有该结婚的年龄，只有该结婚的感情》《站着就能治颈椎病，不信你试试！》……

这两大类10w+，在朋友圈的传唱可谓经久不衰。

鸡汤抓住的是人类的情感，而人类情感很脆弱，是最能被引发共鸣的触点。

养生抓住的是老一辈最注重的健康，所以养生文很多都是爸爸妈妈在转。

但是这些10w+，不是每个公众号都能写的。

每个公众号都应该有自己的方向、定位和目标群体。

尤其是企业新媒体。企业新媒体在内容主题的选材上，比自媒体要窄得多。而在内容的突破口上，又比自媒体困难得多。

但恰恰因为企业的特殊性，更不能随意写这2类神文。

一个企业公众号如果整天发鸡汤，一定会让人觉得很low或很不专业。

因为产品的调性和品牌形象都在这个号上，如果在内容主题上走了个偏，可能连产品都完蛋。

哪怕偶尔一篇鸡汤，也得在文中加入产品或品牌元素，才符合这个号存在的价值和意义。

但这类植入产品或品牌的文章，又注定不会引起大范围分享。

而且，就算企业号的鸡汤文能传10w+，就能吸粉了吗？不是。

随着用户对微信文章的好奇心降低，阅读要求越来越质量，关注门槛也越来越高。

用户不再随随便便看到一篇文章就去关注，可能看到号的性质和文章内容不搭，连分享欲望都没有。（感觉装不了逼）

这就是内容和公众号属性的关联性问题。

即使神文再能10w+，也不能随便编辑它。

观点性文章更容易10w+，因为有观点就会有争议，有争议就有可能会火出去。

比如咪蒙的致贱人，比如抨击咪蒙致贱人的文，各执一词，总有站在对立面的大众。比如当时人的人贩子该不该判死刑，该或不该，或理性分析的，都是在表达一个观点。

鸡汤也属于观点，只是观点的范围涵盖更广，比如政治观点，时事观点等等。

从概率上讲：大类自媒体>干货自媒体>企业新媒体

在内容上，大类自媒体的选材更广，受用用户更多，主题也更容易触发分享点。

而干货类自媒体，虽带有个人色彩，但是圈定了某个领域的专业知识群体。每个人对知识的解读和需求有所不同，所以既要专业又要同时引发共鸣，传播触点就比较高。

而企业新媒体，企业色彩分明，公众号的价值基本是为了传播产品和品牌，受众只能是产品用户。而企业宣传产品，既难以引发用户共鸣，也不能给用户带来利益，所以企业新媒体的文章传播，一般最难突破。

从人力和成本上讲：团队>个人

还是那句话：一个人的思维是有限的，一个人能走得更快，但一群人会走得更远。

从营销、推广、活动、包装等来讲，一个团队，百种思维碰撞出来的，至少能减少自嗨的概率。

而人力和成本就更不用说，要执行一场推广，团队的力量必定大于个人。

所以10w+很牛B吗？

很牛B，但还是不能用10w+去衡量一个运营人。

标题党，尤其是看似色情视频，实则非也的标题党，别说10w，1亿我都嗤之以鼻孔。

真正是牛B爆文的，还要看看沉淀和黏性。

20w阅读，吸粉1000，说明它真的只是突然的爆文而已。10w+阅读，留言数30，要么是买粉，要么是毫无粘性。