运营策划了一场活动竟然用到了上100多款工具思维导图

你的方案让大家眼前一亮，领导决定让你把这个方案再度细化，并根据执行。

亿图里面有上百个模板跟流程图，即便是小白用户，也能轻松上手，画出一个活动的流程图，或者创建流程图，信息图，组织结构图。

大家所熟知的鱼骨图、五力图、Six Sigma矩阵等商业分析的用图，在这个工具当中基本都能找到。

如果是mac滴同学，用OmniGraffle。

整个方案的流程已经非常清晰了，Leader说，你可能需要一些指标来衡量效果的好坏，于是你用上了数据分析滴工具。

于是，你开始了整个活动的执行，此时，你需要跟产品去沟通活动页面，为了让产品对你留下好的印象，你自己撰写了文档然后画了原型。

产品理解了你的需求，然后已经不是单兵作战，开始有跨步门协作了，于是，你找了一款团队协作的工具。

你觉得设计部门出的活动页面不够酷，但是你也无法跟设计同学沟通，到底如何来改这个页面，于是你再度想到了梳妆打扮的工具。你觉得字体可以更多样，图标可以更小清新，整体的设计可以像XX靠近，于是你借助了以下的工具。

然后技术的同学表示，方案实现起来有点点复杂，于是 集成了一些第三方的服务

好了，整个活动的产品跟设计包括相应的测试都完成了，你终于要开始推广了。你发现，参与活动的人数太少了，得弄点流量，通知一些用户来参加。

首先是自媒体比较火，于是，你顺手收集了所有的自媒体媒体

你先了一些平台，同时也觉得，排版更有逼格哇，于是，你顺手找了编辑器。

编辑器来了，也Htlm5也得玩起来，对啵？

初页

『MAKA』

点点客

Epub360意派

秀米_图文排版

Htlm5页面非常炫酷，总得有一个配得上的二维码吧，于是

整体活动效果是非常不错滴，领导决定给你加几个人，加几十万的预算，让你继续前进，你不能有失领导的嘱托，于是又利用其它渠道来推广活动。

然后你还研究所有社交平台的传播属性

预算还没有花完，得试一下付费的渠道

为了更好的花钱，你想了解更多的行业数据，以决定如何分配预算

活动太NB了，一个页面，不够承载呀，老板说，能不能做一个App，但是技术资源跟不上哇

你觉得整个活动的效果不错，可以出一些衍生的素材啦

参与用户越来越多，需求也越来越多，你决定发个问卷，量化一下用户具体的需求，于是

活动热度越来越高，已经开始有品牌了，但是你不知道品牌度到底有多高，于是

整个活动结束了，你开始总结整理活动项目，给领导汇报，于是

领导觉得这是一次好的PR机会，于是决定开一个活动发布会

等你完整经历了一个项目，你发现，其实你还需要很多健身工具，以附止，颈椎病、腰椎病、肥胖、眼疲劳、用眼过度、胃病等。

最后一句，工具毕竟是工具，就跟十八般武器一样，在冷兵器时代，武器之间的威力，完全跟使用人的内功（即思维）有关。

运营，需要的更多的是热兵器，威力（运营效率）成百倍增长的工具！

▌作者：章鱼怕黑 微信号（ID:zyulaoshi01）

▌来源：微信公众号 章鱼怕黑