为产品投入10000小时，你有勇气吗思维导图

1万小时定律是作家格拉德威尔在《异类》一书中提出的观点，简单来说就是要成为某个领域的专家，需要1万小时时间不断练习。

将1万小时定律映射到我们实际生活中，也有很多可以举的例子。

比如在我开发上架个人第一个Android应用之前，累计观看了将近100个小时的教学视频，在CSDN博客上撰写了72篇文章，还有更多一个人解读Android源代码、默默码代码、在网上寻找bug解决方法的枯燥时光。

两年时间平均每天2小时，1500小时，不断的练习，让我从入门学习，Java期末成绩倒数，到能开发累计用户达10万余人的应用，成为同学眼中的大神。

在投入那么多时间之前，我也曾非常的想急于求成，一口气吃下一个胖子。市面上买了一本从入门到精通的书籍，匆匆看完就想去开发一个APP，结果必然是痴人说梦，徒有望洋兴叹之感。

再比如我现在撰写的每一篇文章并不是凭空杜撰而出，而是自身日常广泛阅读和随时记录想法的积累，每写完一篇文章之后更会逼自己不停修改。

路上、睡前、吃饭的我可能都在构思想法，可能都在手机上修改文章的题目、配图、段落、语病。在成为简书签约作者或人人都是产品经理专栏作家之前，无人关注无人评论无人点赞更是日常。

在回到产品经理的层面上讨论下1万小时定律。以常见的竞品分析为例，不管是入门培养产品的感觉还是实际产品设计环节中，它都是不可缺少的部分。

不少新人往往会苦恼无法在做分析报告时无法想出好的点子或建议，觉得非常无力。不少竞品分析报告也存在着过于流于架构形式，面面俱到，每一个环节一个不少，却欠缺深度的分析与思考。

其实以上的情况都是一个问题造成的，我们太着急了，不愿意花更多的时间去体验产品。很多产品没有15天左右的周期使用，往往无法洞察其中奥妙。

比如我们要去研究虾米音乐的社区功能时，不是看一眼一天帖子的话题、数量就可以了的，而是起码去记录一周的时间里社区不同话题下发帖用户、新帖、回复数等情况的数据与波动方能得出一个较为靠谱的结论。

回到文初的问题你怎么看待一万小时定律，我当时的回答总结来说就是我觉得自身的产品感觉比较好，不需要1万个小时的磨练就可以达到。

现在静静想来也真是年少轻狂，太过浮躁，不沉的下心将枯燥无味的事情啃下来，打下基础，何以能成。

当然该定律并不绝对正确，世界上也没有绝对的成功路径与方法。我们需要注意并谨记如果不有意识地去发现自己的缺陷，不去把自己放在一个不舒服的位置上，一味的花费时间练习，1万个小时的磨练并不会让我们变得更牛逼。

每一个产品人肯定都羡慕那些成就非凡的弄潮儿如乔布斯、张小龙，可是没有去想过他们其实大多数也和我们一样是平常人。

之所以能脱颖而出，就是因为他们有超人的耐心和毅力，肯花一万个小时甚至更多的时间来训练和学习积累，最终才水滴石穿，终成正果。

当我们撰写竞品分析报告举步维艰的时候，当我们在写文档没有思路的时候，当我们想不出问题解决方案的时候，不妨先问问自己积累的够不够，功夫下的够不够。

如果我们不甘平庸，想成为一名出色的产品经理，不妨先问问自己有没有一颗敢于付出1万小时努力的决心，去不断磨练自我。