产品经理不得不知道的数据分析入门知识（上）思维导图
数据分析是什么，小伙伴们自行去问度娘哈。为了降低阅读压力，不让篇幅太长，我特意拆成上、下两篇来分享自己这几天学到的知识。参考资料我会附在下一篇的末尾，感兴趣的小伙伴可以系统了解下。
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思维导图大纲
产品经理不得不知道的数据分析入门知识（上）思维导图模板大纲
数据分析是什么，小伙伴们自行去问度娘哈。为了降低阅读压力，不让篇幅太长，我特意拆成上、下两篇来分享自己这几天学到的知识。参考资料我会附在下一篇的末尾，感兴趣的小伙伴可以系统了解下。
我特别不喜欢只会装逼的产品经理，看文章也一样不喜欢华而不实的。所以督促自己写文章时，把懂的、经历过的能细就写的尽量详细；不懂的就去学，然后把整理的笔记分享出来，数据分析方面我涉入不多，内容由于缺少实战经验，会比较基础和理论，希望同样对你有帮助。
明确数据分析的目的
做数据分析，必须要有一个明确的目的，知道自己为什么要做数据分析，想要达到什么效果。比如：为了评估产品改版后的效果比之前有所提升；或通过数据分析，找到产品迭代的方向等。
明确了数据分析的目的，接下来需要确定应该收集的数据都有哪些。
收集数据的方法
说到收集数据，首先要做好数据埋点。
所谓“埋点”，个人理解就是在正常的功能逻辑中添加统计代码，将自己需要的数据统计出来。
目前主流的数据埋点方式有两种：
第一种：自己开发。开发时加入统计代码，并搭建自己的数据查询系统。
第二种：利用第三方统计工具。
常见的第三方统计工具有：
网站分析工具：Alexa、中国网站排名、网络媒体排名（iwebchoice）、Google Analytics、百度统计
移动应用分析工具：Flurry、Google Analytics、友盟、TalkingData、Crashlytics
不同产品，不同目的，需要的支持数据不同，确定好数据指标后，选择适合自己公司的方式来收集相应数据。
产品的基本数据指标
新增：新用户增加的数量和速度。如：日新增、月新增等。
活跃：有多少人正在使用产品。如日活跃（DAU）、月活跃（MAU）等。用户的活跃数越多，越有可能为产品带来价值。
留存率：用户会在多长时间内使用产品。如：次日留存率、周留存率等。
传播：平均每位老用户会带来几位新用户。
流失率：一段时间内流失的用户，占这段时间内活跃用户数的比例。
常见的数据分析法和模型
这里主要科普下漏斗分析法和AARRR分析模型。
漏斗分析法
用来分析从潜在用户到最终用户这个过程中用户数量的变化趋势，从而寻找到最佳的优化空间，这个方法被普遍用于产品各个关键流程的分析中。
比如，这个例子是分析从用户进入网站到最终购买商品的变化趋势。
从用户进入网站到浏览商品页面，转化率是40%；浏览商品到加入购物车转化率是20%等，那要找出哪个环节的转化率最低，我们需要有对比数据。
比如第一个，进入网站到浏览商品，如果同行业水平的转化率是45%，而我们只有40%，那说明这个过程，没有达到行业平均水平，我们就需要分析具体原因在哪里，再有针对性的去优化和改善。
当然，上面这是我们设计的一种理想化的漏斗模型，数据有可能是经过汇总后得出的。而真实的用户行为往往可能并不是按照这个简单流程来的。此时需要分析用户为什么要经过那么复杂的路径来达到最终目的，思考这中间有没有可以优化的空间。
AARRR模型
这个是所有的产品经理都必须要掌握的一个数据分析模型。
AARRR（Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer）是硅谷的一个风险投资人戴维 · 麦克鲁尔在2008年时创建的，分别是指获取、激活、留存、收入和推荐。
举个例子，用AARRR模型来衡量一个渠道的好坏。
如果单从数据表面来看，A渠道会更划算，但实际这种结论是有问题的，用AARRR模型具体分析如下：
渠道A的单个留存用户成本是60元，单个付费用户成本是300元；而渠道B的单个留存用户成本是20元，单个付费用户成本是33元，这样对比下来，明显B渠道的优势远远大于A渠道。
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