从准备到实施，APP活动运营推广方案的详细步骤思维导图

人员分工

哪个部门负责准备及执行哪些东西，如①运营部：相应的文案、媒体、物料、渠道等准备；②市场部：线下的实际操作；③技术部：相关活动H5页面等的开发……

成本预算

要做好预算，申请好相应费用，不要准备不足，影响整个活动的进程及结果。

效果预估

对自己的活动效果要有一个预测，预估一下自己做的这个活动到底能给自己的APP带来什么收益，比如此次活动可以带来大概多少新增用户，可以提升已有 用户多少活跃度，可以唤醒多少沉默用户，用户的留存率是否会有很好的提升，该活动通过PR宣传可以扩大多少的品牌认知度……如果预测结果都不理想，那就没 有做的必要了。

活动总结及分析

活动结束后要对活动进行总结。整理好相关数据并分析数据，总结一下此次活动哪里做的好，哪里做的不足，要不断的进行修改，做出适合自己产品的活动模 板，以后就可以拿这个模板套用了。一般都会有拉新、促活、留存三个模板，但是都是需要时间和试错才能总结出来，O2O产品还得结合推广的城市和地区做细 分，毕竟每个城市和地区的风土人情不一样，除非你做送现金红包。

最后的活动文案撰写

要有详细的活动时间、地点、内容、奖品及规则。内容要把活动说清楚，奖品要吸引人或者有创意，规则一定要严谨。

以上仅个人看法，盼与诸君共同讨论交流。