工程资料管理内容包括哪些思维导图

１、掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能；

２、掌握相关的管理理论和方法；

３、掌握相关的经济理论；

４、掌握相关的法律、法规；

５、具有从事工程管理的理论知识和实践能力；

６、具有阅读工程管理专业外语文献的能力；

７、具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力；

８、具有较强的科学研究能力。

１、工程资料的完整性直接影响及限制到项目的开工、施工过程、竣工验收各道环节、工序的进展，为此必须按相关规范、规定将资料编制到位、收集齐全，并且要分门别类的整理归档保存好。

２、工程资料的签字盖章（各参与单位）及时性非常重要，在项目上监理、业主很可能会口头上（或电话里）说这样做、哪样改；在这个时候，无论是监理、还是业主或设计单位代表，有变更的或者有增加的地方，我们必须要让他们签字盖章，为以后竣工验收及结算做依据。

３、工程资料的及时性可直接影响到项目的进度、及付款。为此，我们在进行每个项目施工时，从项目进场到结算，工程资料的报审必须与施工同步。

１、每个项目从开始进场，由项目经理、技术负责人与监理、业主沟通、协调，由技术负责人负责资料的编制、管理，资料员负责资料的归档、收发文件、管理，并且协助技术负责人编制资料。

２、项目开工前，由技术负责人（项目经理配合）负责与监理、业主确定资料归档的版本。

３、工程资料报审必须要与施工同步进行，不得滞后。

４、工程资料的报送及接收，必须要双方在《文件收发登记表》上签字，确保资料不出现遗漏、并能及时跟踪资料的签字盖章情况及返还时间。

５、需出台相关资料管理制度、由资料员统一收集、分门别类归好档及保管，确保资料的完整性。