什么是反收购思维导图

反收购，是指目标公司为防止其控制权转移而采取的旨在预防或阻止收购者收购本公司的行为。它是公司在面临被收购特别是敌意收购时为保全自身而采取的一种手段。反收购的核心在于防止公司控制权的转移。

反收购措施的核心目的就是通过采取各种方法使得目标公司变得不再具有吸引力或者迫使收购者为取得目标公司控制权付出极高的成本，从而预防收购行为的发生，或挫败正在发生的收购行为。随着公司收购的大量涌现，根据采取反收购措施的阶段不同，可以分为事先预防措施和事后抵御措施两种类型。

事先预防措施是指公司管理层为预防本公司被他人收购，通过事先在公司章程中规定特殊条款等形式采取的反收购措施,如毒丸计划、驱鲨剂、合理的股权结构、金色降落伞等措施。

事后抵御措施是在收购行为发生后，公司管理层为挫败收购行为而临时采取的各种反收购措施，包括：诉讼方法、股份回购、发行新股、白衣骑士、帕克曼式防御和焦土政策等。

反收购的手段和方式多种多样，对于反收购行为的判断，也存在着不同的标准，反映了公司法实践和理论的逐渐演进。英国和美国代表了当今世界对目标公司反收购行为法律规制的两种模式。

在英国模式下，反收购措施的决策权属于目标公司的股东大会而不是管理层，目标公司的管理层只能采取一些反收购发生之前的预防性措施和为帮助股东进行正确判断提供建议和帮助，体现了严格限制董事会权利与股东至上的理念。

而在美国，反收购决策权归目标公司的管理层行使，股东大会无权采取任何反收购措施，目标公司管理层的反收购措施是否合法由美国法院按照商业判断原则来确定。美国的商业判断规则及董事的诚信义务原则与“强管理者、弱股东”的公司模式密切相关，其产生和发挥作用也与美国悠久的判例法传统、发达的司法审判制度密不可分。