TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板资格考试司法考试上市公司收购的要约收购程序及其规则有哪些思维导图

上市公司收购的要约收购程序及其规则有哪些思维导图

  收藏
  分享
会员免费下载30积分
会员免费使用30积分
花房姑娘 浏览量:02023-03-02 19:50:07
已被使用0次
查看详情上市公司收购的要约收购程序及其规则有哪些思维导图

核心内容:上市公司收购的要约收购程序及其规则有哪些?上市公司收购,投资者持股5%,持股30%继续收购时的要约,终止上市,股东可要求收购人收购未收购的股票,要约收购期间排除其他方式收购,股票更换等等。接下来树图网小编为您详细介绍。

树图思维导图提供 上市公司收购的要约收购程序及其规则有哪些 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 上市公司收购的要约收购程序及其规则有哪些  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:438ec27a46aaaeafbccb742d6456c463

思维导图大纲

上市公司收购的要约收购程序及其规则有哪些思维导图模板大纲

要约收购程序及其规则

1、持股5%报告制度。通过证券交易所的证券交易,投资者持有一个上市公司已发行的股份的5%时,应当在该事实发生之日起3日内,向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告,通知该上市公司,并予以公告。在上述规定的期限内,不得再行买卖该上市公司的股票。投资者持有一个上市公司已发行股份的5%后,通过证券交易所的证券交易,其所持该上市公司已发行的股份比例每增加或者减少5%,应当依照前款规定进行报告和公告。在报告期限内和作出报告、公告后2日内,不得再行买卖该上市公司的股票。

2、持股30%继续收购时的要约。通过证券交易所的证券交易,投资者持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的股份达到百分之三十时,继续进行收购的,应当依法向该上市公司所有股东发出收购上市公司全部或者部分股份的要约。收购人必须事先向国务院证券监督管理机构报送上市公司收购报告书,还应当同时提交证券交易所。收购人在报送上市公司收购报告书之日起15日后,公告其收购要约。收购要约的期限不得少于30日,并不得超过60日。

3、终止上市。收购要约的期限届满,收购人持有的被收购上市公司的股份数达到该公司已发行的股份总数的75%以上的,该上市公司的股票应当在证券交易所终止上市。

4、股东可要求收购人收购未收购的股票。收购要约的期限届满,收购人持有的被收购公司的股份达到该公司已发行的股份总数的90%以上时,其余仍持有被收购公司股票的股东,有权向收购人以收购要约的同等条件出售其股票,收购人应当收购,收购行为完成后,被收购公司不再具备公司法规定的条件的,应当依法变更其企业形式。

5、要约收购期间排除其他方式收购。采取要约收购方式的,收购人在收购要约期限内,不得采取要约规定以外的形式和条件买卖被收购公司的股票。

6、股票更换。通过要约收购方式获取被收购公司股份并将该公司撤销的,为公司合并,被撤销公司的原有股票,由收购人依法更换。

7、收购结束的报告。收购上市公司的行为结束后,收购人应当在15日内将收购情况报告国务院证券监督管理机构和证券交易所,并予公告。

协议收购程序

1、订立协议。采取协议收购方式的,收购人可以依照法律、行政法规的规定同被收购公司的股东以协议方式进行股权转让。

2、报告与公告。以协议方式收购上市公司时,达成协议后,收购人必须在3日内将该收购协议向国务院证券监督管理机构及证券交易所作出书面报告,并予公告。在未作出公告前不得履行收购协议。

3、保管股票与存放资金。采取协议收购方式的,协议双方可以临时委托证券登记结算机构保管协议转让的股票,并将资金存放于指定的银行。

4、更换股票和收购结束报告同要约收购。

法律后果

收购行为完成后,被收购公司不再具有公司法规定的条件的,如股份被收购者一人全部持有,应当依法变更其企业形式。在上市公司收购中,收购人对所持有的被收购的上市公司的股票,在收购行为完成后的十二个月内不得转让。

相关思维导图模板

工程材料及其成型基础(第三版)机械工业出版社思维导图

树图思维导图提供 工程材料及其成型基础(第三版)机械工业出版社 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 工程材料及其成型基础(第三版)机械工业出版社  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:f8985827f61987390c5a472229a5f0f0

如何购买好的增额终身寿险思维导图

树图思维导图提供 如何购买好的增额终身寿险 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 如何购买好的增额终身寿险  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1c97c18f96319083c16d6615d0185e4d