企业应提高薪酬 增强员工归属认同感思维导图

对于如何应对外省节流劳动力，本地的人力资源专家纷纷表示要尽量提高薪酬水平，加强企业的文化建设和人文关怀，增强员工对企业的归属感和认同感，实现企业与员工和谐发展的良性循环。

顺德区政务委员、区人力资源和社会保障局局长谭志亮认为，目前用工的大形势还算比较平稳，只是存在着结构性和季节性的用工短缺。劳动力市场出现了“求大于供”的现象已经并非一日之寒，是整个社会大环境的大势所趋。企业不应该固守旧观念，应以逐步提高薪酬待遇，对员工进行更多的人文关怀，增强技术创新等手段留住人才。

“薪酬依然是一个很关键的因素，企业在可承受的范围内，目前佛山的工资水平还可以有10~15%的提升，如果提升到20%左右，留住员工的可能性更大。” 智通人才佛山市场总经理孙甲震表示，招工难已经是全社会的趋势，薪酬水平是务工人员心目中一杆重要的秤。另外，一些更加人性化的贴心待遇，也可以帮助留住员工。例如，有的企业就在招聘时候明确表示，每周休息时间保证有两天，让员工可以自由休息活动；也有部分员工性别单一的企业，会定期组织员工与其他企业交流，拓宽员工的交友范围等等。

“当薪酬水平上升到一定层次，对佛山本地人员也有吸引力，企业可以把橄榄枝投向本地员工。”大佛山人才网总经理汪国洋表示，5年前，佛山大部分商业服务业的工作人员，都热衷聘请省外年轻人，但现在，越来越多超市、食肆开始聘请部分本地的40岁以上的阿姨满足岗位的紧缺。而这些年纪偏大的劳动者，不但责任心强，还非常稳定，对企业的忠实度高。这是企业应对招工难的另一条出路。

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