职工呼唤公平上下岗思维导图

最近，笔者在企业单位调查职工下岗和再就业情况时，发现有的企业在对待职工上下岗问题上没有体现公平竞争的原则，使职工心理极不平衡反映十分强烈。

去“老”留“嫩”一刀切

一些企业规定凡是男年满50岁、女45岁的职工一律下岗，使占企业职工总数比例较小的“老”工人中那些技术正处于巅峰状态、工作积极、身体及思想素质均较好的职工，也因去“老”留“嫩”政策而成为下岗人员。一位刚50岁的职工对笔者说：企业的困难我们理解，但这种做法却使一些技术及工作表现都不如我们的年轻人可以留在岗位上混，怎不叫人心灰意冷呢？土政策不仅挫伤了职工的积极性，而且对企业的经营管理工作也十分不利，这一点很值得企业经营者们思考。

嫉贤妒能排挤对手

有的企业经营者利用下岗之机排挤对手，清除异已，将那些技术水平高、业务能力强、有可能代替自己的对手排挤出去，以达到扫清仁途障碍的目的。如某厂有一位技术好、管理能力较强、工作积极肯干的中层骨干，就成了这类“下岗怪招”的牺牲品。

拉帮结派疏者下

部分企业经营者以优化组合为借口，把那些在工作中与自己意见分歧的人优化掉，又以“唯才是用”为由，把自己的亲朋好友安置到要害岗位，从而使企业家族化。这不仅加重了企业的管理难度，还会滋生一些原本可以避免的腐败行为。