美国人泰德先生在中国已工作多年,几乎走遍了中国各省市,现任奥瑞克
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外国人眼中的北京人才市场思维导图模板大纲
莱联合有限公司北京代表处首席代表。日前,他针对北京人才市场的现状、人
才培训及求职者素质等方面谈了自己的认识和看法。
泰德先生说,北京作为国际化的大都市,城市发展的速度很快。北京的人
文环境与文化气息对外国友人的吸引力很大,在北京投资、创业,确实是最佳
的选择。而北京的人才市场是很有前途的市场,对北京市人才的交流、稳定社
会及增加就业机会等方面发挥了十分积极的作用。对合资及外企单位来说,北
京的人才服务机构是全国最好的。
泰德先生指出人才机构中还存在一些问题:一是个别机构缺乏统一、严格
的模式管理,甚至出现不少只注重效益,不注重责任的现象。二是在服务方式
上,只是局限在收集招聘信息(用人单位资料)和推荐人才方面,许多人才机
构虽尽心竭力地将用人单位及人才推荐的工作做得周到,但由于所荐人才的能
力和素质跟不上,成功率很低。
虽然北京的人才市场已出现一些相应的培训机构,但缺乏一些诸如如何提
高求职者的个人素质,包括待人接物、礼仪及基本素质的培训机构,他认为这
些年轻的求职者在得到个人素质方面很好的培训之后,他们便会很容易地展露
他们的才华,从而增强就业能力。
泰德先生认为中国的求职人员缺乏竞争职位的意识,只是去应聘、填表、
注册、简单面谈之后就回家坐等通知,这种做法等于把机会拱手送给了别人。
他认为要运用营销的技巧,所谓营销技巧,不仅仅是销售、做广告,而是怎样
推销自己,脑子里要形成随时随地推销自己的概念,怎样去劝说别人向自己的
想法靠拢,来完成自己的愿望。泰德先生说,在美国应聘的人员很努力地推销
自己,无论去应聘哪一个职位,人们均视此为自己目前最重大的事情,他会专
门去一个培训如何应聘及应聘技巧的专业学校学习,因为他认为如何应聘及其
过程是很重要的事情,然后他会西装革履的去应聘,在中国,泰德先生见到的
应聘者着装千篇一律,有的因为过于随意,给人的第一印象就已经决定了此应
聘者的去留了。他认为中国确实该有一些人才服务中心的辅助培训机构,提高
就业人员的个人素质,从而提高人才的就业能力。
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