为留住人才 温州老板给员工办住房公积金思维导图

据记者了解，在谷亨招的东家——申瓯通信设备有限公司，凡谷亨招这样的生产、管理、技术骨干都可享有住房公积金补助；技术骨干还可将自己拥有的“技术”作为资本入股公司，当公司的小股东——在该公司近400名员工中，已有1/3享受到这样的待遇。

“现在企业家在饭桌上谈得最多的就是怎么留人！”温州市人事局政策法规处叶建澄处长说。

像公务员一样拿房贴

来自安徽的陈先生原在国企，2004年初，他跳槽到“申瓯”。他告诉记者说，最初到温州，看看很多企业没有住房补贴，没有医疗、养老等福利，也很灰心的。“我上个世纪80年代就一直在国企干，这方面待遇都有。”他说。

在申瓯，陈先生再次享受到和过去一样的待遇。据介绍，申瓯骨干员工每月公积金高达400元。有几位技术骨干还享受到了车辆待遇———公司给他们配发了一辆桑塔纳2000。

这样的现象同样存在于被称为温州鞋业的“黄埔军校”———康奈集团。对那些准备在温州安家的业务骨干，康奈集团帮助他们购房、买车，最高借款额为30万元。

康奈集团宣传处处长卢书友说，至今，康奈集团已有30多位高级人才享受到这样的优惠政策。

来自温州人事局的消息称，在温州3万多家民企中，上规模的几乎都有自己招揽、留住人才的方式，除了为他们办理医疗保险和养老保险，给予住房、汽车以及股份等也是吸引人才的常用方式。

政府推动民企建立住房公积金

据记者了解，不久前，瑞安市府办召集该市139家星级企业和部分规模较大的民企负责人和经办人，召开非公企业全面推行住房公积金制度动员大会。

据了解，虽然按规定企事业单位必须为职工建立公积金制度。但目前建立这一制度的主要集中在行政事业单位和国有企业，绝大多数民营企业尚未建立。

瑞安也是如此。截至2004年11月份，瑞安市共有894个单位、40189名职工建立了住房公积金，但非公企业建立住房公积金制度的只有139家，职工人数为2084名。

来自瑞安市府办的消息称，1999年，瑞安光华实业公司、东山渔业公司等30家非公企业共201人建立了住房公积金；2003年浙江新潮装饰有限公司在股东中建立了住房公积金。

“2004年6月，浙江华峰氨纶股份有限公司374名职工(占全体职工90%)建立了住房公积金，11月份，华峰集团对372名职工也实施了住房公积金制度。”瑞安市府办一位工作人员介绍。

对此，华峰集团总经理说：“这没什么，很正常。”他说，温州一些上规模的企业都认识到了留住人才的重要性。

民企越来越看重人才

不久前，康奈集团流水线员工谭林患了左右肾萎缩，需要巨额医药费换肾。

公司总裁郑秀康带头捐款3000元，车间及各部门员工都纷纷伸出援助之手。当工会负责人将募集到的5万多元捐款送到谭林父亲谭生文手中时，谭生文夫妇热泪盈眶，不停地鞠躬道谢。

“这说明民企在人力资源开发上，弦绷得很紧。”对此，温州市人事局政策法规处叶建澄处长评价说。

叶处长说，以前和企业家吃饭，很难谈到用人的话题。“民交会之后，饭桌上碰到，老板们张口闭口就是怎么挖人怎么留人”。

去年11月在温州举行的民交会(2004中国民营企业国际人才智力交流大会)无疑是温州民企对人才的一次集体发力。这次会上，他们预备了总额高达1.1亿元的年薪，恭候国内外人才。其中，推出年薪100万元的岗位34个、50万元的岗位62个、30万元的岗位150个。

温州市劳动与社会保障局副局长杨日东说，两年之前，民企怎么留人怎么用人，并不明显。现在不一样了，企业都在不惜代价实施自己的人才战略。

为了给员工一个好的工作、生活环境，康奈集团食堂硬件按快餐店的要求来建，餐费按最低的标准来收。一般员工每天免费一餐，管理人员三餐全免。集团同时为员工建造一流的住宿公寓、员工俱乐部、图书室、电脑培训室、卡拉OK室、乒乓球室、篮球场等娱乐场所。“申瓯通信”在建新厂房的时候也把员工娱乐设施建设考虑在内。

据温州市人事局统计，当地一般民营企业人员流动率都在10%左右，而康奈、华峰、申瓯这样善待人才的企业，人员流动率仅在5%—6%。