提高工会工作执行力 增强工会组织影响力思维导图

针对部分工会干部中存在的办事拖拉、缺乏责任心等现象，海口市总提出，大力推行“一线工作法”，坚决做到“六个不让”，并建立机关绩效奖惩机制，以激发机关工作人员的积极性、创造性，提高为职工服务的能力。

在优化工作环境上，《方案》要求工会干部要坚决做到“六个不让”，即：不让上级交办的工作在我们手中延误；不让该办的事在我们手中积压；不让工作失误在我们身上发生；不让办事的群众在我们这里受到冷落；不让不良习气在我们身上出现；不让工会机关形象在我们这里受损。

“调查研究在一线、决策落实在一线、问题解决在一线、作风转变在一线、提高能力在一线”的“一线工作法”要求工会干部走出机关，深入基层，了解职工群众关心的热点、难点问题，解决职工群众最关心、最直接的生活、生产问题，不断深化工会与群众的密切联系，在实现“共建共享”构建和谐社会中发挥作用。

在约束机制方面，《方案》提出要建立机关绩效奖惩机制，对机关效能建设成效明显，群众满意度高，作为评选先进的重要条件。对违反机关效能建设有关规定，造成恶劣影响、群众反映强烈的部室或个人，视其情节，实施“问责”制度。

据悉，海口市总机关效能建设将分3个阶段进行。第一阶段从4月底至5月15日，为教育部署、查摆问题阶段；第二阶段是5月16日～11月，为落实整改、建章立制阶段；第三阶段是12月～2009年1月，为组织考评、总结提高阶段。上海威立雅“双承诺”保证集体合同的落实

另讯，近日，从上海浦东威立雅自来水厂工会获悉，该企业工会围绕提升“执行力”，在集体合同签订后，要求企业经营者和中层管理者作出履约承诺，在推行“集体协商制度实施办法”后，又制定了“集体协商十二条公约”，加强了工会工作的执行力。

据介绍，上海浦东威立雅自来水有限公司是一家中外合资企业，职工们都担心工会代表职工与经营者制定的一系列保护措施只能落在字面上，难以真正得到落实。于是，该企业工会经过不断探索，推出了“集体合同履约双承诺”和“集体协商十二条公约”。

“集体合同履约双承诺”包括，在年初的职工代表大会上，由总经理向全体员工代表作出承诺：严格履行集体合同，保证各条款年内必须完成；公司总经理将集体合同条款细化，分解到相关部门，然后由部门经理给予承诺，保证各条款年内必须完成。

“双承诺”的实施，细化了责任，保证了责任到位。同时，进一步提高了企业行政支持和重视依法维权的意识，变原来工会一方“起劲”为共同“积极”。在今年年初召开的职代会上，集体合同一签订，总经理立刻按照承诺要求，及时将工作指标分解下去，此后在每次行政办公会上，他都主动了解落实情况，督促各部门人员认真执行。

“集体协商十二条公约”是强化集体协商质量的举措。围绕“十二公约”，工会提出了公示制、公决制、竞选制、旁听制、责任追究制。这5个机制对规范运作集体协商、加强职工的话语权、知情权起到了积极作用。（钱培坚 宋长星 赖志凯 汪安稳）

来源：《工人日报》