中铁二局工会共同约定行动采访记思维导图

危机带来压力，也带来机遇。集团公司积极把握国家应对金融危机、扩大内需、加大基础设施建设投资规模的机遇，高扬生产经营龙头，积极拓展上游产业，扩大中游业务，开拓海外市场，进军新的领域，做大做强经营规模，实现了跨越式发展，总资产达到400亿元，企业年生产能力提升到450亿元以上。为完成艰巨而繁重的施工生产任务，公司不断增加就业岗位，实施“开路先锋之旅”人才战略，通过参加省总组织的招聘会、校园就业洽谈会、自主招收、与劳务公司签订用工协议等多种形式拓宽人才引进渠道，今年共接收大中专毕业生2000余人，根据工程项目用工需求，稳定农民工就业10余万人。

职工素质提高，提升了企业竞争力

中铁二局工会积极发挥“大学校”作用，通过学校专业学习、举办各种职业技能培训班、在职轮训和岗位技术练兵等多种有效形式，对各级领导干部、专业技术人员、各工种职工、农民工进行培训教育，全面提高职工队伍素质，提升企业竞争能力。公司所属各项目部建立职工、农民工夜校320多所，2009年共培训职工、农民工10余万人次。按照全总要求，在四川省总工会统一部署下，狠抓职工、农民工夜校和职业技能教育培训基地建设，比照全总农民工技能培训示范基地模式，以成都铁路工程学校为阵地，制定方案，组织教学力量，建立了以职业技能为主、以培训当地和公司农民工为对象的正规化教育基地。据统计，仅今年前9个月，通过培训，485人获得劳动部门颁发的初级、中级、高级技能证书。同时，公司工会通过实体与网络结合，创新职工书屋，投资3．5万元，在公司工会网站建起了藏书达11．2万册的“电子书屋”；各单位建职工书屋61个，其中示范点24个，职工借阅达1．55万多人次，图书借阅量约为3．1万册。