企业培训不该成为变相惩罚思维导图

财务人员不同意转岗，单位就安排她培训，没有培训老师就由新进单位的保安来给她讲安全生产;单位职工顶撞领导，被单位安排脱产“培训”、走廊里“攻读”公司规章制度……在这些企业，“培训”成了侵害职工权益的工具。

说“培训”成了侵害职工权益的工具，并不是说企业不应该展开培训。恰恰相反，正常的培训是企业管理的重要内容，甚至是不可或缺的一环。培训既能使员工获得自身技能和素养的提高，又有助于企业提升整体的绩效，接受良好的职业培训，可以说也是职工应该享有的一项权益。

企业培训不该成为变相惩罚，培训是否变味，关键在于它的内容、它的出发点。媒体收到许多与之相关的来电投诉，职工为什么会反映企业进行的“虚假培训”、是想逼他就范、是打击报复?原因就在于，这些职工被要求接受培训是发生在与单位间有矛盾之后，是针对特定个别人的，没有培训计划、没有培训老师，自己看书、读报，这怎么算是正常的培训?这怎么能让职工心悦诚服?

这些所谓的培训，虽然不是赤裸裸地辞退你，也不是恶狠狠地打击你，但是这种阴柔的一刀在实质上是一种软暴力，仍然侵害了职工的权益，甚至会让职工伤得更疼。因为这种变了味的培训，相对直接的解除合同、超时加班、不交纳社会保险等侵权行为来说，手段更为隐蔽，职工维权的难度更大。

专家介绍了如何去辨别正常培训和虚假培训，如何搜集相关证据，如何向有关部门申诉或是获得帮助。对于普通职工来说，这样的培训倒是很有必要，保障自身的权益需要我们自己也学会做很多事。

对于那些变相惩罚职工的企业，真正应该接受培训的是那些领导、管理层，要培训他们如何善待职工，如何用好手上的“权力”，如何遵守好劳动法。他们应该明白，维护职工的合法权益，不能钻空子，不能打擦边球。在所谓的培训上动小脑筋“规避法律风险”，企业总有搬起石头砸自己脚的时候。(阙军伟)