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金隅旗下健身中心突然停业 消费者要求退还万元预存款思维导图

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金隅京体健身休闲中心实景(资料图)

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思维导图大纲

金隅旗下健身中心突然停业 消费者要求退还万元预存款思维导图模板大纲

导读:数千消费者办了上万元的会员卡,而健身中心却突然关门停业,消费者怀疑其中有诈,经营者说是装修改造。《天天315》本期关注:健身中心关门惹是非!

中广网北京12月13日消息 据经济之声《天天315》报道,最近不断有北京的消费者打来电话,说他们在北京金隅京体健身休闲中心办理了上万元的会员卡,但是还没有消费完,健身中心却突然关门了,这让消费者担心不已。

消费者有话说:已办理上万元健身卡 健身中心却一夜之间停业搬家

李女士:它是金隅集团下面的物业公司做的项目,包括健身、桑拿、游泳,做得很高档。我是这里的老会员,它们原来在和平里,搬迁之后我也就跟着过来。到了这边卖会员卡的时候,买五万送五万,虽然当时这个店还没有开业,但因为关系比较熟,又是金隅旗下的店信誉有保障,所以就买了。我们这岁数的就愿意在那洗澡、游泳、做按摩,比较正规也挺干净豪华,价格也不算贵,所以大家都挺喜欢的。发展到现在大概有一两千个会员了,每个会员最少是一万。

记者:最低标准吗?

李女士:最低标准是一万,多的就是两万、三万、五万、十万,我是5万的。5号那天我去洗澡,发现里面一片狼藉,所有东西都是趁晚上往外搬。店里也找不到头,只有一个打工仔,店里没有任何通知就停业搬家了,不仅卖了店里的东西,连员工也遣散了。听说员工还有仲裁合同,闹得挺厉害。我们消费者是最后一个知道的。

记者:是什么原因关门?

李女士:他们说是装修,但肯定不是装修,这里装得很豪华的,没有必要再装修。

记者:您说新建了多长时间啊?

李女士:真正开业一年多一点,这里位置很大,里头游泳池、桑拿房、石火浴、餐厅、休息大厅、旅店、会议接待厅都有,很豪华,所以装修这个理由绝对不成立。本身这个架式都不是装修的架式。

记者:那您觉得是什么架式?

李女士:改行或者卖掉都有可能。因为这如果牵涉到每个人一万块钱的话,就牵扯到两千多万了。而且现在所有的资料都被他们封存,以后怎么去找还是个问题,所以我认为这种行为有点涉嫌欺诈。

李女士说她是这家健身中心的老顾客,当初之所以选择这里,最主要的就是看中这里是国有企业办的,比较让人放心。

李女士:我早就看到这个健身房的位置很偏僻,要是没有大企业在后面支撑,现在肯定亏损。

记者:都已经看出这一点了,怎么还往里面投钱啊?

李女士:因为是国企在背后支撑,所以我们就像沾点光。另外,这么大的产业想马上转型的话也有困难。

商家有话说:因临时决定进行装修 因此未能及时通知消费者

尽管消费者当初对这家国有企业办的健身中心比较放心,但是现在这家健身中心刚刚建好了一年多,而且设施齐全,装修高档豪华,没有理由这么快又装修,那么金隅京体健身休闲中心突然关门停业,到底又是什么原因呢?是真的要装修还是其中有诈呢?这家健身中心的员工李先生做出解释。

李先生:我们是属于国有企业的单位,这回是上面要求5号对环境做升级改造,确实有点仓促,没来得及给所有会员通知,我们陆续通知了一部分,但是有的人没有通知到。

记者:就是简单的升级改造是吗?

李先生:对,升级改造,我们装修完成后会员卡可以正常使用。

记者:但是突然间就一片狼藉,说装修也不太像装修。

李先生:上面要求的比较仓促,也许让客户难以接受。目前确实是洗澡的消费旺季,我们给消费者也确实造成了不便之处。我们之所以撤掉一些东西,是因为它们会妨碍装修。我们跑不了,因为是正规的国有企业全资子公司。

记者:是金隅集团下面的全资子公司是吗?

李先生:对,很多决策可能没有考虑周全,比较仓促,给客户造成误解。

健身中心的店长说是由于决定仓促、沟通不畅造成了误解,而且强调它们是国旗下属的全资子公司,不会出问题,而且承诺明年五一健身中心装修好之后,会员还可以继续来消费。但是对于这样的承诺,李女士说他们不敢相信,因为时间太长,而且他们的卡里还有不少钱,万一这期间又出了变数怎么办?因此李女士等消费者要求退款。

李女士:大概两年前,当时健身房还没有正式开放,我们就交了钱。

记者:当时交5万的时候健身房是怎么承诺的?

李女士:买五万块钱送五万。

记者:就是说交五万,可以额外再享受五万块钱的服务是吧?

李女士:对,比如说五万卡上直接就弄成十万,在消费的时候就划卡。

记者:当时他们签协议了吗?

李女士:这不用签协议的。

记者:您签没签?

李女士:没签。它承认,我们也认可,给我们的卡上都有体现。

记者:它承诺的内容就是赠五万是吗?还有其他的吗?

李女士:另外比如说,消费五万这一档的客户每一次划卡门票是88块钱,没有时间限制。

记者:如果不是五万的级别的呢?

李女士:门票价钱更高,98元、138元的都有。

记者:也就是说,88元的门票是优惠价?

李女士:对,优惠价。另外本身就是5折,价格也很合适。

记者:你们双方没有坐下来签订一个协议?

李女士:没有,它是一个比较大的群体,每个人都可以办卡,不可能一个个去签协议。另外,员工可以证明,我跟这里已经打了十年的交道了。

记者:您这个卡里还有多少钱?

李女士:还有六万多。

记者:包括赠您的?

李女士:对。

记者:您自己那时候交的钱花了多少,它赠送您花了多少?

李女士:实际还有三万多,但大部分开销都是8.5折、7.5折。关键是金隅集团实实在在的拿了钱以后,却没有钱还给我们,这很要命。

李先生:会员的担心很正常,因为他们可能没经历过这种事情。但是集团最近也在制定方案,研究会员卡后续的使用问题,只是还没有最终决定。我们现在用很明朗、负责的态度处理这个问题,包括官方发言人也承诺周三之前给会员一个答复。

记者:初步打算怎么解决呢?

李先生:我们初步拟定,给会员一个合理的退款方式,根据当时的消费和办卡情况,合理的退还金额。但是,操作这件事情需要企业经过层层审批,可能和私人企业相比,我们的处理速度稍微慢一些。但是,我们非常理解用户的心声,因为任何人的钱都是辛辛苦苦攒出来的,所以从我内心来说,感觉愧对客户。目前,我们也意识到了事态的严重性,正在积极开会研究,争取最后让客户高高兴兴的拿到退款。不过具体的退款方式、地点等,我们还在研究当中。

健身中心的回答也许会让消费者多少有一些放心,但是李女士又提出了这样一个问题,那就是只退本金是不合理的,因为钱是有时间价值的。

李女士:即使你退给我本身上交的钱,但是,钱是有时间价值的,我用这些本金投资屋子,可能都有收益了。

那么对于这些老客户的要求健身中心会怎么解决呢?健身中心负责人李先生说,他们正在开会研究具体方案,周三也就是明天之前,一定会给消费者一个答复的。

其实会员们的担心并不是没有来由的,因为在这一年当中,不断有健身中心出现问题,比如说知名的青鸟还有中体倍力,虽然之后问题都得到了解决,但是让预付费的消费者是虚惊一场。此外,还有规模比较小的不知名的健身中心一夜之间关门大吉,甚至有的卷款而逃,让消费者蒙受损失,那么到底是什么原因导致了健身行业问题不断?健身行业又该怎么样来进行监管呢?北京潮阳律师事务所律师刘军、经济之声评论员包华来做评论。

主持人:健身中心突然停止营业,这引发了众多会员的恐慌,怀疑健身中心是欺诈甚至会卷款而逃,那么会员的担心和怀疑到底有没有道理?

刘军:怀疑是有道理的,但不能确认就是欺诈。因为现在健身中心还在积极的和用户协商,所以我更倾向于它确实在装修,而不是想骗钱逃跑。只不过后续的一些问题处理的不够周到。

包华:首先,企业有经营自主权,可以自行决定经营模式;其次,突然的装修安排影响了跟客户之间合同的履行,因为没有事先跟客户打招呼,所以属于一方单方面变更协议。如今,预付费制的健身会所消失,导致会员损失的案例非常多,所以会员担心我认为可以理解。但是从另外一方面来讲,健身中心在自行决定经营模式的时候,没有考虑消费者的沟通和感受。

律师有话说:健身中心应根据侵害程度适当给出补偿

主持人:那健身中心停业,会员们的权益是不是受到了侵害,又应该怎么样去维护?

刘军:消费者的权益是受到了侵害,因为没有实现通知。这时候健身中心应该根据自己对对方的侵害程度,适当给出赔偿或补偿,但是具体怎么赔偿要看具体的情况。

包华:停业肯定会导致会员的权益受损,但是大家都没有整合争议的共识。维护会员的权益还是要根据会员的协议,如果会员入会的时候都签过协议,那么协议本身可以作为双方权利义务边界划分的最重要的依据,会员可以拿此维护自己的权益。

主持人:健身中心当初承诺买五万块钱的卡,可以赠五万块钱的消费,虽然说当时双方并没有签订文字上面的合同,但是已经在消费者的卡里体现出来了,刘律师这算不算是一种合同?

刘军:应该算是一种合同。

律师有话说:退款情况应参考具体合同

主持人:如果消费者要求退款,而商家也答应退款的话,款到底应该怎么退?退五万块钱还是退十万块钱呢?

刘军:这要看具体的情况,合同里面虽然没有明确的签订,但实际还有两部分,一部分是她交的钱,一部分是赠与的五万块钱。赠与的五万块钱使得双方形成赠与合同,赠与人将财产无偿的给予他人的一种行为,同时他人表示接受。赠与合同有个特点,就是说赠与人在财产权益转移之前是可以撤销的,除了救灾扶贫、社会公益、道德义务或经过公正的合同不能撤销以外,其他都是可以撤销的。回到李女士这个案子来讲,如果当时签订合同的时候或者当时买卡的时候打出来凭条,或者有另外收据交的是五万块钱,写的余额是十万块钱,那么这时候它就完成了赠与的行为,这个时候退款就应该按照十万块钱减去已经消费掉的数字来退。如果说这五万块钱当时存的时候打出来就是五万块钱,然后你每次消费比如你花了80,从这里扣40,补40,这种方式是每次的赠与,那么退款就应该只退五万块钱的剩余部分,而不可能全部退,要肯具体的情况。因为没有签书面的合同,但是我估计存款的时候肯定会给你一个凭条,关键在于你现在可用金额是多少。

主持人:李女士认为,如果只是退原款本金的话,那么自己的利益受到了损害,所以李女士认为健身中心应该连本金带赠送的数额一起退,而且应该有相应的补偿或者是利息,这种要求有没有道理?有没有法律依据?

刘军:如果像我刚才说的那样,那么健身中心应该连赠与的那部分一起退回来。至于她可能去搞其他的投资随后有增值这部分,一般情况下是要不回来了。

专家有话说:投资和普通消费存在区别 投资本身会承担风险

包华:我可能跟刘律师的角度不太一样,因为根据刚才这位女士电话中所谈到的,消费打五折就相当于在现有的消费金额之上,附赠一部分的服务或者把现有的服务进行相对应的折扣结算,这就跟现金就没有关系了。所以我们应该要明确,经营企业和会员之间,到底是赠与合同还是在现有存款基础之上打折活动。其次,我们必须明确一点,投资跟普通的消费是有区别的,投资本身要承担一定的风险,不是说投资一定会挣钱,但是消费的权益是有法律保障的,这两点必须区分开,不能混为一谈。

主持人:如果健身中心只退本金算不算违约?

刘军:如果这五万块钱加上赠与部分都已经寄到李女士的账上了,那当然就是违约,应该全部退给人家。如果不是这样的话肯定不构成违约,这要分具体的情况。

主持人:如果说双方在退款数额上达不成一致,双方应该怎么办呢?

专家:健身中心频频关门 原因在于预付费制消费模式存在弊端

主持人:不断有健身中心关张,为什么会频频出现这样的事情?原因到底是什么?

包华:我认为关键在于健身中心使用客户预付的资金进行自行的业务扩张。因为绝大部分的健身中心都不是按次序计算消费金额的,而是预付费制,可以获得客户一次性支付的资金。这部分资金在客户没有消费的时候,实际是由健身中心进行支配的,它可以决定这笔资金实际的用途,包括扩张自己的门店。一旦资金用于健身中心自身扩张和发展的情况下,而没有用到消费者自身使用需求上去,就会出现风险。尤其是在经营环境发生变化的时候,如果健身中心的财务状况不是很好,业务的控制能力不是很强,抗风险能力就会不足,在这种情况之下就会出现资金链断裂,乃至于最后关门,侵害了客户的权益。

主持人:那健身行业应该怎么样来监管呢?

包华:我认为不光是健身行业,可能其他行业也存在这样的问题,所以应该对预付费制的消费模式进行监管,不能够说把预付费所有的资金全部交到商家,由商家根据自己的经营意愿去使用,而是要由第三方的监管机构去监管,这样才能够解决问题。如果只是消费者和商家之间的交易,没有第三方介入,那这笔资金在制度上一定会被挪用。

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