财务战略与预算思维导图
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含义
财务战路指企业对维持和扩大生产经营活动所需资金进行生颁使用.井为实现对显晓群越路目标所做出的长运性的课划与方路.
财务战略的性质:全局性、长期性、导向性、风险性、 动态性。
类型
职能类型:筹资战略、投资战略、收益分配战略
财务战略的综合类型:扩张性财务战略、稳健型财务战略、防御收缩型财务战略
选择
选择的依据
与经济周期相适应 与企业生命周期相适应 与企业经济增长方式相适应
基于企业生命周期的财务战略选择:初创期、成长期、成熟期、衰退期
财务战略管理的基本环节
理财环境分析、财务战略制订及目标分解、财务战略实施与控制、财务战略实施结果评估
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财务预算 思维导图模板大纲
财多预重是系列有门反映企业未来定预算期内才财务状况和经营成果、 以及现全收.支等价值指标的各种预算的总称。
1、明确工作目标; 2、协调部门关系; 3、控制日常活动; 4、考核业绩标准
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全面预算体系 思维导图模板大纲
定义:全面预算本质上是一个以预算为标准的管理控制系统
构成:日常业务预算、特种决策预算、财务预算
职能:战略管理、资源分配、风险控制、沟通协调、绩效考核、收入提升与成本节约
筹资数量的预测 思维导图模板大纲
筹资数量的预测依据:企业经营和投资的规模、其他因素
方法: 1、因素分析法2.回归分析法3.营业收入比例法
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