雀巢收购徐福记获批 糖果业步入寡头割据时代思维导图

早在今年7月，雀巢宣布计划出资21亿新加坡元（约17亿美元）收购糖果制造商徐福记60%股权。根据双方协议，雀巢将首先收购徐福记独立股东所持有的43.5%的股权，此外将再从徐氏家族目前持有的56.5％的股权中购得16.5％的股份。徐福记现任首席执行官兼董事长徐乘将继续带领新的合资公司。

徐福记的产品包括糖果、谷物小食品、预包装蛋糕和萨其马。雀巢认为，徐福记的产品非常适合中国消费者的需求和习惯，对包括烹饪产品、速溶咖啡、瓶装水、奶粉和餐饮服务业产品在内的雀巢公司在华现有产品线是一个补充。

截至2010年6月30日，中国糖果生产商徐福记实现利润6.02亿元，实现收入43亿元。该公司股票目前在新加坡上市，在国内拥有四家大型工厂，并拥有16000名员工。

糖果行业格局将发生巨变

徐福记新闻发言人孙天珍昨日在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，并购完成后，徐福记仍将维持现有的经营团队，但公司的财务管理将以雀巢为主导，另外，双方在销售渠道上将实现资源共享。

“此次并购对雀巢而言，最大的收获是徐福记的渠道资源。”中国食品商务研究院研究员朱丹蓬指出，目前雀巢在中国的糖果业务市场占比非常小，远远落后于卡夫、联合利华等竞争对手，而徐福记则是国内整个糖果行业中营业额最大的企业，此项收购将令雀巢获得徐福记在中国近1.8万条散装柜资源，以及徐福记庞大的二三线渠道资源，而徐福记则将受益于雀巢的品牌影响力、资金实力、研发能力、管理体系等。

在朱丹蓬看来，对于其他糖果企业而言，则是真的狼来了。“当大家的品牌影响力、研发能力都不相上下的时候，最后拼的就是渠道，并购完成后，雀巢糖果业务将迅速进入二三线市场，这种竞争优势是不可复制的。”朱丹蓬认为，未来三年，国内糖果行业格局将引来一场革命性的巨变。

在海南椰岛集团董事长助理肖竹青看来，伴随着央视传播成本和卖场费用上涨，越来越多的企业已经没有打造品牌和渠道铺货费用，更多国际热钱为寻求增值保值而收购中国企业，令众多品牌企业可能沦为国际品牌代工企业，“百花齐放、百家争鸣”的时代将一去不复返，中国消费品市场即将迈入寡头割据时代。

每日经济新闻