以安全理念推进安全生产思维导图

安全工作是全局和谐的重要保障，推进安全标准化建设，关键是改变干部的想法，更新安全培训理念，创新培训模式，纠正员工的做法，完善安全培训长效机制，改变基层管理段和公司的管法。把转变观念作为抓好安全质量标准化建设的突破口，正确处理安全与生产，安全与效益的关系，重点解决管理就是单纯抓经济效益的错误认识，改变管理方式，促进全局安全质量稳步提高。

一、安全培训是提升员工素质的重要措施之一。但员工的劳动技能、思想观念和行为方式等都是长期以来逐渐形成的，不可能通过一两次培训就能改变的，需长期不断培训才能见到实效，百分之八十以上的事故都是因为员工思想认识不到位、行为方式错误造成的。

二、深入开展群众性的安全教育，规范职工作业行为，重点解决少数职工自我约束不严，随意散慢等问题，利用课堂、网络、报纸、板报等载体，开展专家讲课、典型警示、知识竞赛、现身说法等多种形式的教育活动，营造良好的安全氛围，实现由“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全“的观念转变，重点发挥基层安全教育主阵地作用，把以人为本，遵重职工作为管理的出发点和落脚点。站在对职工生命健康负责的高度，把功夫用在对职工日常教育工作上，努力完善约束、激励、监督机制，严格培训考核管理，明确领导和部门责任，定期检查考核，并把考核结果同责任者的经济利益挂钩。