浅谈如何加强安全生产促进治黄发展思维导图

（一）加强安全生产法制建设。根据国家和有关地方政府的法律、法规，结合黄河的实际情况，制定具有黄河特色的规章制度，使治黄安全生产工作有法可依，有章可循，加强了依法管理，依法监察，使一些违章现象得到有力的纠正。

（二）建立安全生产责任制。建立以单位，企业行政一把手为安全生产第一责任者，主管安全的领导为安全生产直接责任人的制度，实行目标管理，层层分解，直至科室、班组，并签定安全生产目标责任书，从而达到了全员目标责任制，保证了安全总目标的实现。

（三）加强事故的调查处理和隐患的监控治理。对各类等级事故的调查处理逐步规范化、严肃化，在处理事故时，坚持“三不放过”的原则，即事故原因没查清不放过，肇事者和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过。做到事故及时上报、按时调查处理，当年发生的事故当年结案。每年都进行定期和不定期的安全生产大检查，对事故隐患进行摸底，掌握事故隐患的分布及重点，对新建、改造的工程项目和安全卫生设施实行“三同时”，即安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。采取一定的有力措施，使一些大的隐患得到监控和治理，以确保安全生产。

（四）推动安全生产知识的宣传教育和培训。采取多种形式对安全生产知识进行宣传教育和培训，以提高职工的安全生产素质和社会安全生产意识。首先可以利用会议宣传。每年召开一次全局性安全生产工作会议，在其他会议上也要讲安全生产。领导和安全人员做到走一路教一线，住一地教一片，警钟常鸣，各环节都经常提醒，时刻坚持教育，真正从思想上提高安全意识。其次也可通过报纸、杂志及开展各种安全知识竞赛活动进行宣传。也可利用标语、板报、安全标志牌、简报、文件、通知、挂图、安全生产车等宣传。比如说： 施工现场设置醒目的标牌和标语，安全知识板栏，做到生产之前有声势，生产之中有宣传，现场有标牌，驻地有板栏使安全教育随人走而行，随家搬而走，使施工人员时刻都能得到警示，从而提高安全意识，确保安全生产。再者,开展业务技术和安全技术培训。对特殊工种人员实行专门技术培训和安全教育，经考核合格后才能持证上岗操作。通过安全教育和安全培训，提高了整个治黄队伍业务素质，增强职工的自我保护能力，从而使“三违”现象得到进一步的制止。

（五）正确贯彻“预防为主”方针，确保安全生产。

（六）动态管理保障安全生产。动态管理就是对安全跟踪、预测和控制，使安全生产在每日每时，每个环节、每个岗位和角落都得到保证。安全生产工作的动态管理就是要发现鉴别，判断可能导致发生灾害、事故的各种因素，积极地采取对策和消除、控制灾害、事故的发生，对可能产生或可能发展成事故的因素，给予科学的验证和预测，找出最佳的对策，消除或控制事故的发生和发展，从而达到生产处于安全状态。