谈谈“安全生产，预防为主”思维导图

实现安全生产状况的根本好转，既要依靠必要的物质条件，更有待于全民的安全素质和安全文化水平的提高，加强宣传教育，筑起思想上的安全防线，在防范事故中有时就会起决定性的作用。要大力开展安全生产教育学习和贯彻《安全生产法》，充分利用宣传手段，广泛深入地宣传国家的安全生产方针、政策、法规、典型事故案例，倡导安全文化，引导人们逐步形成科学的行为准则和生活方针。

明确各项安全生产监督管理部门和各级领导，从业人员的责任，是做好安全生产工作，保障人民群众生命、财产安全的保证，要建立严格的安全生产责任制，把安全生产责任落实到各级领导、每个管理岗位、每个从业人员，从上到下认真落实下去，一直落实到个人，各级管理部门要将安全生产目标管理控制指标进行细化分解，层层下达，各级主要负责人分别与下属单位主要负责人签定安全生产责任状，形成环环相扣的安全生产管理网络。

一是预防工作受生产经营单位整体素质的制约;二是偶然任受必然性支配;三是预防工作受安全投入的影响;四是事故的发生常常有波浪式特点等，针对这些规律，一方面，要注重预防工作的整体性。加强企业安全生产的长效机制，提高整体水平，把预防工作建立在广大从业人员高度的安全意识、严格的遵章守纪、熟练的业务技能和严谨、科学了的态度上。另一方面，要加强预防工作的预见性。要大力开展调查研究工作，及时出现安全生产工作中的倾向性、苗头性、突出性、规律性的问题并进行科学分析，在遵循客观规律的基础上，超前预测，及时报告，有针对性地采取防范措施。再一方面，要抓好预防工作的连续性。不被表面和相对安全的形势所迷惑，始终保持清醒的头脑，树立忧患意识，从安全中出现漏洞和隐患。注意把外单位的问题当作自己的问题，做到警钟长鸣、常抓不懈。同时要严格坚持法规制度，把工作落实到每个阶段、每个岗位，既要全面过细地落实好已有的法规制度，又要根据情况的变化不断调整和完善各种规章，真正做到用法规制度保证预防工作的经常化。

二、预防工作必须注意突出重点

做到无论何时抓重点的思想不变，抓重点的决心不变;工作繁忙，头绪多，抓重点的精力不变;问题少、形势好时，抓重点的劲头不变。

预防工作的重点往往也是工作的难点，所以，一定要盯住重点，知难而进，舍得下功夫，下长功夫，下细功夫。以重特大事故普遍关注和领域为重点，集中开展专项整治，是解决安全生产薄弱环节和主要问题的有效措施，要一抓到底。

突出重点抓预防，还必须把眼光盯在本单位簿弱环节上，经常分析安全生产工作形势，查找簿弱环节，对发生的问题及隐患认真分析原因，总结教训。即使没有发生问题，也要积极借鉴外单位的经验教育，举一反三查苗头、堵漏洞、反复抓，力求突破弱项，使弱项变强项。

三、预防工作必须善于发动和依靠群众

经常对生产经营单位从业人员进行预防事故的教育，把预防工作的任务、要求，方法及法律法南教给群众，把安全生产的意图变成群众的积极性，激发从业人员的主人翁精神和强烈的集体荣誉感，增强群众预防事故的行为和能力，形成“人人关心预防工作，人人都做预防工作”的良好氛围。

要采取切实有效的措施，建立广泛而灵敏的安全信息网络，全方位多角度地及时获取深层次，预警性信息，做到早发现，早报告，早处置，早整改。

分析一些单位预防工作不落实的主要原因，就是各级领导对安全事故没有压力，从业人员的积极性没有得到充分的发挥。通过建立事故预防工作行政责任追究制度，实行安全工作“一票否决权”，把预防工作的好坏与各级领导的升迁挂起钩来，对预防工作尽职尽责，成绩突出者要奖励，对工作失职，造成事故者要处理，以此激励干群，使各级领导干部和从业人员既有压力有动力，从而保持持久的工作热情。

四、预防工作必须努力转变作风

预防工作是管长远的基础性工作，必须着眼于加强基础建设。在衡量一个单位预防工作好或差时，不能只看开了多少会，查了多少遍，而要看实际工作效果，看生产经营单位安全生产意识和基础建设。做到生产服从安全，不安全就不能生产，在安全的环境中促进发展，进而达到生产必须安全的要求。

安全生产预防工作特别要求各个单位安全投入必须到位，舍得花钱买平安，加大安全投入，该配备的安全设施要配备，决不能以节省投资，削减安全投入。

各部门领导要树立保一方平安的意识，坚决克服不办实事的不良作风，切实做到勤检查、常督促、多指导。在严格制度、落实责任的基础上，还要经常算算发生事故后的政治帐和经济帐，不吃后悔药，少搞“亡羊补牢”的事。