外贸过程一定要注意定金分配思维导图

一直都是非常顺利的.

最后一个柜子发完之后问题出现了

仓库打电话给我说，还有大概4吨的货没有发完，我也不知道怎么回事

客户那边回信息给我说，有个集装箱里面的货材质不对

还给我当地部门的检验材质的报告，确实是错的

那时候市场就狂跌价，不锈钢不象别的东西，跌价起来特别吓人，所以虽然说4吨比较少

但是也将近有20万RMB，如果当时不发出去的时候，按照当时跌价行情来看我们估计要亏

十几万RMB，我当时是有发EMAIL 给客户问了怎么处理这部分的货，他们没有回我

当时公司的领导一定让我发出去，就这样糊涂的把货给发出去(那个叫后悔)

后来一直跟客户说，将他赶快买单(散货)但是他们一直没有提这部分货的事，

一直在强调说我们给了他劣质产品的货，还计算出他们的损失.要我们陪60000USD

那肯定是不可能的.

后来就一直这样拖着，7月份那时候正遇见我们退税由13%改为5%

一直在忙着催货发掉货，不然就要少了8%的钱

这样就过了2多个月了，后来 海关 那边通知我们赶快让客户去提货，不然就面临被拍卖的危险

那时候才处理，经理说问，你赶快联系一下货代是否可以拉的回来

糟糕的是，一我们是拼箱，而如果需要拉回来的话，需要原收货人签字才可以放单，彻底绝望了

经理那边印度客户特别的多，那时候就考虑把那比货转卖给其他的印度的客户

经理都已经给我联系好了他的客户，而且价格什么都谈好了

两天后货代给我答复，必须由原先客户提供证明说不提这笔货了.才能转卖给其他的客户

彻底的绝望...........

那时候我睡觉都是睡不着

那时候公司才考虑便宜卖给他

他们开始就说一定要陪6000USD给他们........

我们一直在坚持3000USD

可是后来时间不等人，马上就要面临被拍卖的危险，我们终于同意6000USD(其实心在滴血)

他们要我们把提单寄给他们，他们才肯付款

做过的人都想想是不可能的事情，尽管他们一直在那里承诺什么一定会付款给我们

问又来了，他们那里都是做半价的发票，不肯做全价发票的

没有办法，一分钱没收回来，还不如赌一把了

就做了50% INVOICE的D/P方式

他们很快付款了

货也提走了.........

其实开始我们没做收回另一半钱的心

我后来EMAIL给他什么时候给我们一半的钱

他说等CHECK 这个产品质量就给我另一半的钱

谁说印度人不好，结果他们把另一半的钱一分钱不少的打给我了

注意:如果你的货是分批发货的话，千万不要把定金进行分配，任何时候都要留有定金

出现问题时候要及时去解决，千万不要等到 海关 通知才去解决