采购瞒天过海拿回扣思维导图

但是最近发生了一件事，才使整个公司对小陈刮目相看了。

生产部申请购买两部空调，采购把申请单也同时给到仓库一份，届时验收凭证。供应商送货时，小陈只要有申请单才会收货，否则不签单，只有五金库签单采购才可以请到款。这一次，采购员在采购过程中出现一点小插曲。因为周围几家小工厂倒闭，欠了五金交电商行货款的，五金店老板就把这些机器设备拿来抵货款。采购员听说后，就联系了两部二手空调。因为是老供应商，采购员让他们送到五金库。

五金店老板送货到仓库时，小陈拿出申请单验货，一看供应商送来的是二手的，立马点头，签下单来。但随后赶来的采购员赶快叫停：“小，小，小陈小陈，这是二手的，看，看到没有。”采购员有点口吃，等小陈听明白，愣了一下，转过脸对供应商吼到：“你这是怎么搞的?送二手的过来啊?你搞什么鬼啊?退回去退回去”。五金店老板有点蒙蒙地：“你们没商量好啊?”一边的采购员说：“是嘛，是，是二手......”

五金店老板火了：“你们不是叫送二手的嘛，你们要二手的嘛。”小陈满脸通红，采购员看着供应商不说话，小陈也说：“叫你退回去退回去。妈的。”不急还好，一急，这“妈的”一出来，供应商更火大了：“什么妈的?你小陈不要搞错了，每次都是你让送二手货，这次是采购到我店里去要的。你骂谁呢你?”小陈看了眼采购员，这家伙现在突然反应很快：“什么?都是二手的?小，小陈，你们......过来过来，我可从来没，没买过二手的，就这次。”

声响一大，许多人都往五金库这边走来，只见小陈脸红脖子粗地看着五金店老板：“你怎么不早说?”那边，采购员已经进去翻看物品了。但是仓库是小陈在管，采购员分不清什么是“不良品退货”、“良品入库”。但是这一闹，已经让采购员心里明白了七八分。难道自己购买的五金交电类，仓库都叫供应商送的二手进来吗?

月底盘点的时候，研发生技经理组织了工程师部、生技部、财务部和采购部五个人的队伍，对五金库来了个彻底的盘点。除了财务规定的可以有一万元以内的盘点差异之外，整个五金库的盘点表和实物相差竟达15万元之多。

经过采购员的联系调查才发现，原来，小陈接到采购申请单后，对一些生产少用又金额稍大的，他都联合供应商送二手的进来，然后签单以“全新”签收。其中的货款差额就由供应商拿给小陈了。虽然盘点的时候都有实物，但旧的怎么能跟新的比?如果不是这次采购员提醒二手进库才发现问题，还不知道小陈这“瞒天过海”的手法要玩到什么时候呢。