加快矿业经济转型步伐<br>——浅析汝城县当前矿业经济发展现状思维导图

一、矿山生产规模过小，布局亟待调整。全县持证矿山企业中，只有汝城钨矿1家为中型矿山，其余均为小型矿山。占全县矿山总数90%以上的集体、个体矿山，生产规模小，资金投入能力不足，生产工艺落后。矿产品加工业少，规模以上企业不足10家，初级加工产品占全部矿产品的90%以上，缺乏精深加工企业的带动。铜矿、钨矿、铁矿、铅锌矿虽有一定的采选、冶炼能力，但仍以销售原矿及低级产品为主；稀土矿、重晶石、萤石等在开发利用中亦存在着类似的情况。矿山企业的空间分布散乱，缺乏规划和统一布局，尚有少数矿山企业分布在省级、市级自然保护区内。

二、矿业生产技术滞后，资源浪费严重。该县矿业经济经多年的发展，包括采选、矿产品加工在内的矿业生产格局基本形成，但生产工艺和技术装备水平落后，以单一矿种的利用为主，不少矿山采主矿，弃共（伴）生矿，尾矿缺乏合理的处理措施，资源的综合利用、优势矿产的深加工水平和资源二次利用水平总体不高，造成资源的浪费。全县有色金属矿床中90%以上含有多种共（伴）生有用矿物和元素，综合回收利用的经济价值明显，但由于目前综合利用技术水平限制，综合利用难度大。该县是一个钨矿采选加工多年的县，现有钨矿加工企业10多家，目前，除茶山脚钨矿生产工艺比较精细外，其他的一些钨矿企业基本上还是以传统的加工分离技术为主，产品基本上属于初级产品，产品附加值小。铁矿企业，以开采加工铁精粉为主，赤铁矿全部以原矿形式外销。

三、矿业企业发展不快，体制不够完善。管理工作大都是由企业所有者自己兼任，懂生产、善管理、会经营的企业家和生产技术人员少；企业主规范内部管理的意识不强。由于管理者缺乏专门的专业化训练，管理水平较低，管理方式表现为简单化和集权化，造成企业管理粗放，成本居高不下。