文化落地方案思维导图

原有团队成员以开放的心态支持信任新加入成员，发挥新成员的优势，新成员积极融入,共同高效顺应企业变革趋势。

建立一套标准化、流程化业务行为方式，提高工作效率。

用制度约束或激励各级管理人员以及员工行为方式，逐步使其观念融入企业文化体系中。

及时洞察世事发展动态。勇于冒险创新，抓住最前沿的发展机会。

了解员工个人愿景 以多个个人愿景汇总成为团队愿景 愿景划分短期目标与长期目标 团队领导以身作则 将团队成员薪酬与目标实现效果挂钩 建立相应配套的成员竞争合作体系

增加危机感和变革的紧迫感，企业从上而下全员具有危机意识，并在整个组织团队达成对危机意识的传播。

整个团队要有顶层设计和系统规划，统一思想，达成共识。

树立团队明确的愿景,为变革行动指明方向，并制定愿景相应的战略。

团队领导以身作则，利用所有可能的渠道，沟通和传播变革的愿景及其战略，确立新的企业价值观和行为方式。

规划要保证对业绩起到显著改善的作用，表扬奖励为业绩改善作出贡献的员工。

利用变革愿景可信度的提高，改变与企业愿景不符的制度，提拔培养能够贯彻落实目标的员工。