广点通优化是如何处理账户空耗的 思维导图

发现广告效果不好，所以关停。但是广告关停之后还会继续花钱，导致实际空耗比关停广告时多上不少。

那么为啥广告关停还会继续花钱呢？这涉及到媒体的扣费逻辑：oCPM按展示扣费。你在关停广告的时候，已经有一部分广告的展示请求已经发出去了，所以会有后续的消耗缓存。

这时候很多做广点通的小伙伴会疑惑：为啥我的账户关停后基本没有消耗缓存？户跟户之间有差别吗？

其实很难说清楚具体的差异，我们通常比喻成：大货车（账户预算多日耗大）和小车（账户预算少日耗小）的刹车（账户关停）后的惯性不同。后续消耗缓存的多少跟刹车前流量请求了多少，已经放出去了多少在路上有关。影响因素是预算和实际消耗速度。

那么作为优化师，我们能做些什么？

这个问题放大一点看，就是怎么控制账户的空耗，避免影响到整体成本。

新产品测试期最容易犯的错误就是被空耗花光了日预算，成本高的同时还影响了测试进度，胆子大一些的还敢找客户继续要点预算测试，胆子小的直接提前下班等待明天的测试了。

关于控制空耗不同的优化各有各的玩法，我们先盘一下空耗的场景：

老户的跑量老广告，第二天空耗怎么办？对于优化师来说这可能是个更加艰难的抉择，直接涉及到"我把账户做死了"这个大锅。这时候别冲动下决策了，先去拉数据分析下空耗原因：

最后做个总结，空耗两大来源：新广告测试、老广告衰退。广点通的算法模型还是特别稳定的。

对于新广告，事前定好标准，下手要狠。

对于老广告，排查数据链路，确诊衰退原因。

结合客户的预算、KPI制定正确的打法，账户的结构要足够的健康：头部-腰部-尾部广告分布合理。起量的时候是最好的测新时期——因为你的测试预算是最充足的。不要等到开始掉量了才培养腰部广告，就像帮主受伤快死了，发现小弟全是刚进门的——连个继承人都没有。