新时期农村基层司法所工作的思考思维导图

党委重视是前提、把握机遇是关键、队伍建设是根本、规范管理是法定。去年，根据上级关于加强对中西部地区司法所规范化建设的精神，我们紧紧抓住这个前所未有的机遇，从零开始，不等、不靠、不要，而是精心筹划布局，积极组织实施，主动争取党委政府和有关部门的支持，在党委政府和上级主管部门的大力支持下，及时做出决策和部署，把我乡司法所建设作为全乡基层政权建设的主要内容，乡党委书记新自抓，并对司法所的规范化建设提出了具体的措施和要求，通过县、乡两级两个多月的共同努力，解决了司法所办公用房、人员编制、办公设施、交通工具等一系列重大问题，基本实现了“五有”“四落实”目标，使我乡司法所成为全县乃至全市高标准的司法所，切实解决了长期以来基层司法所编制短缺、住房不足、人员紧张、办公设施陈旧、工作条件差等突出问题。在此基础上，多们认为规范化司法所基础设施问题解决了，怎样才能有效提高司法所工作的整体素质和工作效能，是摆在我们面前的一个新课题。

因此，我们创新工作思路，大胆实践，在司法所队伍建设上下功夫，从司法所工作人员到村级民调工作队伍，层层选拔，优中选优，对司法所工作人员的使用上注重吸收，一是热心司法工作，二是具有一定的法律知识和工作经验的优秀人才。对村民调队伍采取村长兼任村人民调解委员会主任的做法，既保证了民调干部报酬的落实，又增强了民调干部工作的责任感，这一举措在当前经济较为落后的农村尤为实效，我们认为这是一个成功的经验，值得推广。

加强司法所建设，必须增强管理意识，强化管理措施，建管并重。二年来，我们根据上级要求，在建立健全各项规章制度的基础上，不断总结、不断完善司法所的各项管理制度，在全乡统一制订了业务学习、工作例会、岗位目标责任等十项制度，并把坚持制度情况纳入年度考评之中，使全乡司法行政工作真正实现了组织机构正规化、干部队伍专业化、服务水平优质化、基础设施标准化、各项管理规范化目标。