阳泉一监积极采取措施推进基层基础工作思维导图

一、明确分队建制，固定分队人员，划小核算单位，明确职责任务，全面捆绑考核，把监狱管理延伸到分监区的分队，充分激发生产、监管一线分队长的工作积极性。

二、建立监狱、监区、分监区、分队四级考核体系，充分体现“干好了重奖，干不好重罚”的理念，实行监管、生产、队伍、安全全面捆绑考核。

三、实行分队长“星级累年累加奖励”的机制，按照工作业绩评定等级，建立安全帐户，实行滚动奖励。

四、分队长实行择优选用，年度评定差的,要实行待岗培训；培训上不了岗的，要实行告戒、降级，甚至辞退。

五、大力倡导“一线工作法”，把奖励的重心放在基层一线，把责任的落实放在基层一线，把关心爱护倾注到基层一线，充分调动基层一线的工作积极性和参与民主管理的热情，用扎实的基层工作确保监狱安全稳定。