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制定进度计划思维导图
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小王！ 浏览量：42023-03-10 18:35:57
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这篇思维导图介绍了制定进度计划
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思维导图大纲
制定进度计划思维导图思维导图模板大纲
思维导图模板大纲
描述思维导图模板大纲
将活动顺序，时间，资源等信息代入工具，生成进度模型
工具与技术思维导图模板大纲
进度网络分析
综合关键路径，资源优化技术
关键路径法
关键路径
总时差：不影响项目总体进度
自由时差：不影响后续活动最早开始
关键链
考虑资源约束
设直项目缓冲和接驳缓冲应对风险
资源优化
根据资源供需制约，调整活动的开始时间和结束时间
作用于非关键路径
资源平衡
数据分析
假设情景分析
评估各种情景对项目目标的影响
模拟
进度压缩
赶工：加人、加班、加时间
快速跟进：改变活动之间的逻辑顺序
输入思维导图模板大纲
项目管理计划、项目文件、协议
输出思维导图模板大纲
进度基准
项目进度计划
进度数据
项目日历
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
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