地税局办公室主任科学发展观心得体会思维导图

地税局办公室主任科学发展观心得体会

深入学习实践科学发展观，是今年全区地税系统的首要政治任务。对各级地税机关的办公室而言，关键要准确把握区局党组确定的“服务科学发展，创新发展机制”的活动主题，着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，用科学发展的观点和方法，进一步指导办公室各方面工作，全面提高办公室服从服务于地税工作大局的能力和水平。

一、目标明。目标是行动的灯塔。办公室工作千头万绪、纷繁复杂，要想取得新的突破，必须用正确、清晰的工作目标，引领工作方向。按照科学发展观的要求和办公室工作阶段性、时效性和被动性较强的特点，确定办公室工作目标，必须切实可行、催人奋进，关键要认真统筹上级要求、单位工作现状和办公室团队能量等三种因素，做到客观分析、理性思考，静态把握、适度提高。

二、思路清。思路决定成效、体现水平。要用矛盾论的观点，区分轻重缓急，注意抓好主要工作、难点热点工作、上级关注的工作和带有倾向性的工作，增强工作的预见性和前瞻性。要用系统论的观点，抓住事情的关节点，谋关键、找路径、求创新，合理调配力量、准确提示方法，循序渐进、着力推动、一气达成。

三、方法活。方法影响进程，方法是工作的调节器。选择正确的工作方法，关键要坚持群众观点和群众路线，认真把握好三个方面。首先要善于组织和发动群众。特别是分解下达任务，要公开、公正、透明、严肃，丁是丁、卯是卯，完成的时限和标准必须精准、明确，便于大家相互监督、相互促进，增强合力。其次，要充分尊重和依靠群众。尤其是分析、研究和解决问题，既要独立思考，又要充分发挥班子和团队的集体智慧，努力营造人人参与、人人承担、人人都在苦乐之中的工作氛围，激发和调动大家的工作积极性和创造性。再次，要信任群众。在执行任务的过程中，既要做到时时关注、适度提醒，更要弱化主官和领导意志，奉行“谁承担、谁做主、谁负责”的管理理念，提要求于片言碎语之中，提建议于磋商导向之间，注意发挥好每个工作人员的聪明才智，保护好工作主观能动性。

四、人气旺。人是社会利益和社会活动的主体，人气旺则事业兴。人气是做好工作的无价资源，既来自于大家对事业的热爱和忠诚，更需要通过丰富和塑造团队精神不断加以凝聚和升华。因此，办公室的每个成员都要牢固确立团队工作意识，保持积极健康的工作情趣、良好端正的工作态度和严谨细致的工作作风，坚持真心、真情、真事，自觉尊重人、帮助人、理解人和关心人，努力营造严肃活泼、团结和谐、务实进取的工作氛围和人气磁场，不断增强办公室工作和办公室团队的凝聚力、向心力和战斗力。