树立正确权力观，提高执行力思维导图

要从根本上解决人民法院队伍建设中存在的突出问题，提升法院的执行力，不但要狠抓思想政治教育不放松，而且要以人的行为为理论基础，通过绩效导向，制度激励和心态引导，在法院内部营造一个积极向上的工作氛围。一是建立科学的工作业绩考评机制;二是加强对业绩考评结果的利用，使那些思想上进，能干事、会干事、干成事的优秀人才脱颖而出;三是注重引导干警树立正确权力观，谨慎使用权力，公正司法。

“执行难”是长期困扰法院工作的一个难题，因此提高法院的执行力，应该修改和完善制度，建立以威慑和联动机制为主，司法救助为辅的工作机制，最大限度地实现胜诉当事人的合法权益入手。

一是合理配置司法裁判权，提高司法效率;二是加强案件质量评查工作，从评查工作中发现问题，纠正问题，最终达到廉正司法。

司法中立是指法官在审判过程中依法办案，不偏不袒任何一方当事人，法官应主动或被动地回避部分案件的审判、法官在审判过程中平等对待当事人;二是完善便民诉讼举措，使群众得到更加周到的服务;三是以群众呼声作为改进法院工作的不竭动力。通畅民意表达渠道，通过接待当事人，听取人大代表的批评和意见，政协委员提案，网络等各种途径，广泛收集民意，将人民群众所思所想体现到法院工作的决策中去，通过法院所有干警的具体行动满足群众对司法的要求，通过热情、优质、高效、便捷的司法服务取信于民，通过取信于民来树立司法公信力，树立司法权威，促进法院的各项工作又好又快的发展。