乡镇2012年半年工作总结思维导图

三、政法综治工作稳打稳扎，社会大局基本稳定。是政法综治工作瞄准“稳住一类乡镇”的工作目标，全面落实“五个一”工作机制和领导责任制。今年已经排调各类矛盾纠纷33起，所有矛盾纠纷都化解在基层，特别是峰南村的曾古组与造沙坪组15年以来的山林地界纠纷，今年得到了妥善处理，群众十分满意。依法、合理处理农村基层信访，成功解决了亭子坪村老上访户宁万仔常年上访积案，用重典、下重拳、施重力，严厉打击各类违法犯罪活动，确保了xx社会平安、和谐、稳定。

一是加强乡党政领导班子建设。按照邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的总体要求，以中组部、中宣部号召的在党的基层组织和党员中开展的创优争先活动的重要精神、党建“十字长廊”建设和县委整顿干部作风的具体精神为指导，下大力气加强乡党政领导班子及其成员的思想、作风、素质和执政能力建设，把广大干部职工特别是党政领导的意志和精力集中统一到县委和乡党委决策上来，统一到农村基层各项工作上来，不断提高整个党政领导班子的凝聚力、团结力和战斗力，不断提高整个党政领导班子引领经济社会科学、持续、健康发展的水平和能力。

二是加强村支两委班子建设。按照“政治合格、思想先进、作风优良、工作扎实、能力过硬”的总体要求，加强对村支两委班子的培养与锻炼，使广大村级干部真正成为农村工作一线的实践者，经济发展的开拓者，社会稳定的维护者。年终依据村支两委干部的岗位职责和所承担的工作任务，全面考核德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩，并将考核情况纳入“乡人才库”，作为村干部去留的重要依据。今年来，1名村干部因长年不参加工作被清理出村干部队伍。

三是加强与贯彻落实经济社会发展相匹配的制度建设。制度是保障经济社会和谐发展的有效机制，今年来，重点健全完善了干部职工考勤制度、目标管理机制、工作末位淘汰机制、政府财务管理制度、干部职工上班下乡制度等等一系列的制度，坚持以制度管人，按制度办事。

四是加强对经济社会发展工作的督促和检查。党委定期不定期地督促和检查经济社会发展的各方面工作，及时向驻村乡干部和分管领导了解工作情况，及时指出工作中存在的一些问题和不足。通过“问”、“查”、“督”、“促”等方式方法，助推工作开展。

一是集中精力抓大事。紧跟县委、县政府重大工作部署，抓好落实关乎民心的大事要事，不给县委、县政府添麻烦，争做落实县委、县政府大事要事的表率和先锋。出硬招，建立、健全和完善各项工作制度，加强基层基础，整顿乡村干部作风，积极开展“进千家门、解百姓困”活动，千方百计解决好农民群众实实在在的问题和困难，加深与人民群众的感情。亮实招，积极开展“争先创优”活动，扎实抓好玉峰、金盆、亭子坪三个村的基层党建示范点建设，全面提升基层党组织执政能力。用活招，实行多渠道融资，集中精力、财力和物力抓好乡政府危房改造，力争今年12底全面完工。

二是统筹兼顾做常事。计生工作咬住“保类进位”目标不放松，坚持“县领导、乡指导、村为主、组当家、户落实”，坚持以人为本、文明执法，力促“四术”到位和社会抚养费征收；财税工作应收尽收，按月入库，力争提前完成；政法综治工作实行“五个一”工作机制，突出隐患排查，做到调控到位，力保社会大局稳定；招商引资任务确保完成，项目建设稳步推进；农业农村工作有效开展，防洪度汛“万无一失”，林权制改革全面实施；武装、交通、民政、统计、妇联、共青团等各项工作按部就班进行，争取出亮点。

三是坚定不移办实事。今后5个月重点抓好全乡安全饮水工程扩建、5000亩低产田改造、金盆亭子坪等村万亩油茶基地建设、乡文化站建设后续工作、政府危房改造等等几件实事。