班组心得体会精品(七篇)思维导图

要解决以上这些问题，传统的思想政治工作的方法明显不适应了。这就要求我们的各级组织，各类干部，特别是思想政治工作者必须正确把握好继承与创新的关系，跟上形势，贴近实际，深入人心，在思想政治工作的内容、形式、方法等方面，进行创新和改进，有针对性地开展班组思想政治工作，尤其是在铁路实现跨越式发展，铁路改革度不断加大新的形势下，为铁路改革和发展提供舆论环境和思想保证。

首先，班组思想政治工作要把企业改革和安全生产作为工作的出发点和落脚点，坚持把确保安全生产作为最核心的工作，作为深化改革、实现"两个纳入"的最终目的。实践证明，只有紧密围绕深化企业改革、加强企业管理、搞好安全生产开展工作，才能既克服政治工作与经济工作的"两张皮"问题，又防止用经济工作代替政治工作的倾向，才能使班组思想政治工作取得实实在在的效果。

1、坚持原则，作风正派，做事公道。

2、具备组织和指挥能力，能够带领班组完成各项任务，保证

3、具有生产经验，懂管理，具有一定的技术和技能。

4、团结友爱，以身作则，做好班组成员的思想工作。

5、适应市场经济，用于开拓创新。

6、具有较高的文化程度，精通现代化管理方法。这些条件我基本上具备了，在具备了这些条件的基础上我还有强烈的事业心和责任感。我能够热爱班组工作，带头遵守组织纪律和执行各项规章制度。无论家里有什么事我都不请假，坚持上班到岗。把家里的一切事物交给妻子去做，可以说我一心扑在工作上，达到了爱班如家，爱岗敬业。妻子总是唠叨我，埋怨我不爱家，我就轻轻地安慰妻子，对妻子笑笑说："家里有你管理我一百个放心，因为你是个好媳妇啊，我还是把心放在班上吧！"我就这样脚踏实地的工作在第一线，深入班组中，从不好高骛远。而是努力做好本职工作。要想做好领头雁，必须具备扎实的业务技术基本功。这就要求班组长技术水平一定要过硬，基本功一定要扎实。多年来我始终如一的兢兢业业的工作着，肯钻研，勤动脑，在实践中总结工作经验，掌握熟练的业务。我曾一次次的参加各项技术竞赛，获得过东北电管局举办的技术状元选拔赛第二名，获得领导好评。我又多次带领班组成员顺利完成多次大型倒闸操作、事过处理以及大型事故演练。圆满的完成了领导交给的各项任务，从没有误差。

7、做好班组培训工作，要想做好班组长工作，领导班组成员，员工若要有一杯水，班长就得有一桶水。我在钻研业务掌握技术基础上也经常带动班组成员学习，提高班组整体水平。组织班组成员进行文化学习，开展劳动竞赛和职业道德教育活动。让他们也掌握过硬的技术。遇到事故时做到心中有数，不手忙脚乱。在基本了解班组成员能力水平、潜能的基础上，有针对性制定学习培训计划。

8、用人方面：我力求做到用人不疑。一视同仁，公平公正。对业务差点的成员我就手把手的教他们，不厌其烦的给他们示范，直到会了为止。用人时要扬长避短，人尽其才。充分挖掘潜能，把各项工作尽量做的尽善尽美。

班组精神是新的理念，班组精神应着重培养班组"安全第一"的意识，逐步实现从"要我安全"到"我要安全"、"我能安全"、"我会安全"的转变，使"安全重于泰山"、"安全是职工的最大福利"的思想深入人心。在班组安全文化建设中，班组长要因势利导、善于总结，以实际操作中的成功经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会为素材，加强对员工安全知识、安全法律法规的教育。同时，要给员工以人文关怀，带着感情开展安全宣传教育工作。如：设立"班组长安全寄语"、"班组亲情对话"，在学习室悬挂班组每个员工的全家福照片、安全誓言等，这样有力促使员工树立安全意识，形成安全文化理念，牢固构筑起班组安全思想防线。在此基础上，大力开展形式多样的安全文化活动，如："安全文艺演出"、"班组安全知识竞赛"等，让员工在班组文化娱乐中，明白安全是职工的根本利益，牢固树立"安全责任观、安全效益观"，牢固树立"一切事故都是可以预防"的安全生产理念。

良好的班组安全管理，离不开健全的班组安全管理制度。班组要建立严格的安全管理制度，以制度来细化安全工作。区队、车间负责人要为班组安全文化建设创造条件、出谋划策；当然，只有好的管理制度，而得不到真正落实也是不行的。纵观煤炭企业各类事故的发生，不是没有制度和规程，而是在执行上走了样。因此，安全监督管理部门必须严格进行监督，并具体指导，为班组安全文化建设提供帮助。组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可靠保证；管理上，制定和实施一系列政策措施，调动员工积极性；工作上，将安全列为工作的重中之重。要严格落实兑现班组长的待遇，增强班组长抓好安全的积极性和责任感。将安全一票否决制和量化考核指标同劳动报酬和奖金挂钩，将制度的刚性力量和人本管理相融合，确保安全文化建设良性发展。

人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者。杜绝人的不安全行为，控制物的不安全状态，是管理的重要环节。安全说到底是人与物相互作用的状态，解决物的不安全状态需要科技进步，解决人的不安全行为一般靠管理手段。煤炭企业要搞好安全工作，必须坚持以人为本，提高班组员工素质。多数事故教训告诉我们，80%以上的安全事故是由于人的违章指挥和违章作业造成的。因此，培养班组员工良好的安全意识和安全生产能力，是一项极其重要的工作。对此，要积极为班组成员提供学习、培训机会，更新安全知识，提升安全意识。构筑全方位、宽领域、多层次的学习培训体系，坚持用先进的知识武装人；用典型的事例教育人；用科学的方法引导人；用总体的目标激励人。通过培训把先进的管理理念、安全技能，潜移默化地融入到每一名员工的脑海中，从而促进班组队伍整体素质的提升，人人参与安全管理，人人重视安全工作，做到横向到边、纵向到底，不留安全死角。

安全文化源自安全管理，所以创新和发展必须建立在安全管理基础之上。从管理上来看，有些班组安全管理相对滞后，突出表现在：有的管理基本到位，但缺乏创新；有的管理自主能力差，不能适应安全工作；有的投入不足，设备相对落后，技术力量薄弱，致使工作常常出现脱节；有的管理松懈顾此失彼，到处亡羊补牢。能把安全管理上升到安全文化建设层次的更是极少。对此，必须要着力提高班组长的管理水平。

一是要严格把好班组长的任用关。通过岗位竞争、竞职演讲、择优选聘，把德才兼备、能打善战、精于业务、胸有韬略、管理有方的班组长选，使班组管理跃上新台阶。

二是履行好班组长职能。班组长的职能就是抓安全、抓质量、抓现场管理。班组长要正确对待、妥善处理安全质量与生产任务、经济效益的关系，促使安全工作向良性发展。

解放思想是改革开放的先导，解放思想的程度会决定发展的速度，所以解放思想在发展中就尤为重要。作为一名组工干部，必须要进一步解放思想，更新观念，牢固树立全局意识、创新意识和发展意识。

1、强化全局意识。作为组工干部，是领导的参谋和助手,要不断强化全局意识，把统筹解决人口问题作为促进经济社会发展、加快改善民生的基础性、全局性的工作来为领导出谋划策。一是增强预见性和全局性，让领导更为积极地推进人口战略研究，将人口因素置于重大决策链的前端，使人口数量、素质、结构、分布等真正成为统筹城乡综合配套改革决策的重要依据。二是注重稳定性和连续性，促使领导把稳定低生育水平、平抑出生人口性别比作为人口计生工作的首要任务，特别是把农村这个重点和流动人口这个难点抓好，使人口与经济、社会、资源、环境相适应。三是增强主动性和创造性，让领导以人的全面发展为抓手,统筹解决人口问题，变人口压力为人力资源优势，为全市经济社会发展提供持久动力。

2、强化创新意识。改革创新是落实思想解放的具体行动，是检验思想解放的实际举措，也是组织工作充满生机与活力的关键所在，我们要通过思想的大解放，推进工作的大创新。一是定位要创新。我市是全省出生人口性别比偏高的县（市、区）之一，因此争先进位应当作为我市人口和计划生育工作最基本的定位。二是理念要创新。要把始终着眼于人民群众，始终为了人民群众，作为人口和计划生育工作的根本出发点和归宿。当前，要着力深入基层调查、研究解决群众生育意愿与现行生育政策之间的差距问题。三是机制要创新。围绕建立和完善人口发展宏观调控体系、人口和计划生育利益导向机制、优先投资于人的全面发展的投入保障机制、基层民主管理机制等，切实加大调查研究力度，重点研究制定与统筹城乡综合配套改革试验区相匹配的生育政策、奖励扶助政策及人口和计划生育公共决策统筹机制等。

3、强化发展意识。发展是党执政兴国的第一要务。组织工作应紧紧围绕中心、服务大局，做加快发展的助推器。面对周边市区人口和计划生育工作强劲的发展态势，我们应调高工作目标，加快发展速度，提升发展水平。一是在工作目标上，要处理好稳定低生育水平与统筹解决人口问题的关系，在切实稳定低生育水平的同时，要充分尊重人类自身发展规律，并在提高出生人口素质、解决出生人口性别比、流动人口计划生育服务管理和老龄化等问题上有所突破。二是在工作出发点上，要处理好国家利益与个人利益，群众长远利益与现实利益的关系。注重实现计划生育国家利益、个人利益的同向性。三是在工作标准上，要处理好完成人口(来源：文秘站 ）计划与提高人民群众满意度的关系。四是在统筹政策上，要处理好均等与优先的关系，要争取经济社会重大决策尤其是与人民群众戚戚相关的惠民利民政策，都对实行计划生育的家庭实行优先优待，而绝不能与国策抵触，更不能阻碍国策的有效施行。

1、紧紧服[:请记住我站域名/]务于第一要务的理念来谋划组织工作。近年来，我委组织工作服务发展、服务中心的意识明显增强，但与组织工作出生产力的要求还有较大差距。如何进一步解放思想，把推动人口计生工作又好又快发展作为组织工作的基本定位和基本职能，用科学发展观来检验组织工作的成效，仍是我们今后工作的重要内容。为了了组织工作更好地服务于第一要务，每年年初，我们要召开全体人员会议，对组织工作进行安排部署，明确全年组织工作的目标和任务，真正把组织工作纳入重要议事日程，科学设定目标体系，层层分解，细化量化，责任到人，严格考核，逐项兑现，构建起上下同心、齐抓组织工作的良好运行机制，以便更好地把党的组织资源优势转化为发展资源优势，更好地为全市人口和计划生育工作服务。

2、强化以人为本的理念谋划组织工作。组织工作坚持以人为本，就是要充分发挥党员干部和群众的主体作用，就是要确立党员、干部、人才在组织工作中的主体地位，谋事、处事、办事都要"以人为本、见事想人"，从满足党员、干部、人才的现实需求入手，最大限度地释放人的潜能。在组织领导上，做到"四个明确"，即：明确中央确定的指导思想、原则和目标要求；明确全市组织工作的总体安排、方法步骤；明确本级组织工作每个阶段的工作重点、目的要求；明确各项工作的责任领导和责任人；在落实措施上，做到"四有"，即：有学习计划、有学习资料、有学习记录、有心得体会，保证各项活动的扎实推进；在方式方法上，我们要采取自学、集中学习、领导讲课、大讨论等灵活多样的形式，确保学习效果。切实以人为本的理念来谋划组织工作，做到人尽其才，才尽其用。

3、突出统筹兼顾的理念谋划组织工作。践行科学发展观体现在方法论上，就是统筹兼顾，这一要求落实在新时期组织工作上，就是要以改革创新的精神，实现重点带动、统筹推进。因此，我们要坚持委党组自身建设、干部队伍建设、人才队伍 建设，基层组织建设、党员队伍建设等各项工作齐头并进，富有活力；坚持加强个人自身建设与推进组织工作有机统一，坚持本委组织工作的重点工作、创新工作，融入全市组织工作大局，从而更加有力地提升我委组织工作水平。

通过已开展的第二批学习实践科学发展观活动和"讲党性、重品性、作表率、树组工干部形象"活动，我们深感还存在许多问题和不足，在今后的工作中，还要进一步深入开展学习调研，查摆问题，带头解放思想，带头改进工作作风，进一步提高政治理论水平，提高组工工作水平，力求做到"三得"，从而实现自身形象的提升。

1、打得开局面。我们要能坚持时刻学习，把学习当成一种政治责任、一种生活习惯、一种精神追求，苦学发展之策，惠民之计，切实增强工作能力，攻坚克难，埋头苦干，要察实情、讲实话、办实事、求实效。以便在平时的工作中能得心应手，游刃有余，迅速打开局面。

2、扑得下身子。有句话说得好："金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖"。只有真正放得下架子、扑得下身子，真心为民，才能得到老百姓的认可和拥护。作为组工干部，我们一定要坚持以人为本，多做利民益民之事，使老百姓得到实惠、感到温暖。