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标准项目管理流程思维导图

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标准项目管理流程,17个方面详细介绍

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思维导图大纲

标准项目管理流程思维导图模板大纲

1.需求发起

需求比较明确量化目标

17.项目复盘

数据分析

改进计划

奖惩处罚

2.产品调研

组织竟品调研

16.结项

人员总结

问题解决情况

3.方案可行性分析

技术方案

法务风险

运营计划

投入产品比

复用性

产品规划

优先级

版本排期

4.识别干系人

业务

研发:开发、测试等

运营

PMO

15.上线后验收

验收报告签字

14.验证

验证清单

验证结果报告-邮件

问题跟进表

5.业务需求评审

业务封板公示

业务变更准则

13.发布

上线策略(回滚方案、开发等)

测试报告

发布准备(值班人员等)

验证数据

验证账号

发布流程提交

上线内容邮件公示

6.UED沟通

原型图

视觉图

12.测试

测试数据

测试环境

测试案例评审

进度跟踪日报

测试问题解决质量

产品&业务验收

7.产品需求评审

涉及相关人员必须参与

评审通过发封板邮件

评审结果各方签字

11.开发联调

进度跟踪

上下游节点配合

提测报告

8.项目启动会

干系人

项目范围

里程碑节点

各模块/环节详细计划

测试环境

资源清单

10.功能开发

进度跟踪

接口文档输出并评审

开发内部代码评审

概要设计文档

9.系统设计

系统架构图

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