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公司办公室主任工作责任管理规定思维导图

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____公司办公室主任工作责任管理规定

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思维导图大纲

公司办公室主任工作责任管理规定思维导图模板大纲

年月日()办字第号

第1条办公室主任应当负责督促、检查行政部门对国家的方针政策、上级指示和经理办公会议决定的贯彻执行。

第2条定期组织收集、分析、综合公司生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向董事长、总经理汇报、请示工作,并定期向上级书面汇报。

第3条根据总经理提出的指示,负责组织总经理主持的工作会议,安排做好会务工作。

第4条负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为总经理当好参谋。

第5条组织起草总公司文件(对各职能科室以公司名义起草的文件负责审核),做好公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

第6条组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写公司大事记。

第7条会同其他部门负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

第8条组织做好来客接待和小车的管理工作。

第9条指导做好电话话务与机线维修工作。

第10条根据总经理提出的方针目标要求,及时编制本室方针目标展开,并组织检查、诊断、落实。

第11条负责公司办公用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。

第12条负责完成总经理临时交办的各项任务。

第13条办公室主任职权。 1.有权向公司各部门索取必要的资料和情况。 2.对公司经理会议决议和经理指示的贯彻执行情况,有权检查督促。 3.有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。 4.有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。 5.有权按公司的指示、协调各部门之间的工作关系。 6.有权安排调度小车的使用。 7.对各科室以公司名义起草的文件有审核和校正权。 8.对不符合上级规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。 9.对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。 10.有权根据公司总经理的指示,对办公用房进行分配和调整,对办公用品、用具标准化进行检查、督促。

第15条本规定自发布之日起施行。

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