对于可口可乐和汇源可能重启谈判的消息,可口可乐中国公司华南公共事务及传讯总监赵彦红回应指,可口可乐将专注于利用自有的资源和专业优势继续发展现有品牌,并致力于研发和创造新的饮料品牌,包括果汁领域。
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可口可乐否认谈判重启 或自己推果汁品牌 思维导图模板大纲
【星岛网讯】对于可口可乐和汇源可能重启谈判的消息,可口可乐中国公司华南公共事务及传讯总监赵彦红回应指,可口可乐将专注于利用自有的资源和专业优势继续发展现有品牌,并致力于研发和创造新的饮料品牌,包括果汁领域。
汇源澄清传闻
《广州日报》报道,赵彦红指,除此以外不会对其他臆测作出评论。汇源果汁公关总监曲冰对本报称,汇源仍集中精力在果汁的生产和销售中,对传媒有关报道不予置评。汇源随即在港交所发出澄清,表示不清楚有关消息的来源。
持股仅次于朱新礼的达能在华联系人说,还没有听说达能要抛售汇源股权的消息,达能持股情况目前也未有任何变化。
不过在“重启谈判”的刺激下,汇源股价昨日开盘后一度大涨25%,最终报收5.74港元涨幅达13.44%。由于被指会对竞争产生不利影响,商务部在3月宣布禁止可口可乐以179.2亿港元收购汇源果汁。
持少数股权无法控制品牌
汇源2008年年报显示,公司股权前大持有者分别是汇源总裁朱新礼41.53%,达能22.98%,华平6.91%和荷兰银行等6.84%,股权结构较简单,确实存在收购少数股权的可能。
不过可口可乐是否甘愿只做战略投资者呢?单从商业角度看就得解开两大“心结”。首先,可口可乐收购汇源果汁一大目的是成为这一品牌的持有人,因而持有少数股权显然无法控制品牌,仅便利了汇源为其代工生产果汁饮料。
此外,尽管可口可乐希望利用汇源的销售渠道拓展内地市场,不过可口可乐自身的销售网络就已经十分强大,而在并购案遭否决后,汇源需要再花一下力气才能再度强化销售渠道。年报显示,汇源果汁员工人数去年进一步减少到4935名,而年中时还有7180名。其中,销售和营销的人员为1160名,也比一年前的3926名少。
朱新礼在业绩发布会上成表示,并购失败后公司将把上游的人力物力全部用于做好果汁销售。首席财务官吴育强早前也称,上半年公司将完成在国内9个营销网络收购,预计收购金额1.45亿元,这一收购本来2008年三季度就该完成,但是因为并购案才被暂时搁置下来。