业财一体化财务共享分析
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业财一体化财务共享思维导图模板大纲
战略规划因素
信息系统因素
流程管理因素
组织机构因素
绩效管理因素
人员管理因素
实现财务风险管理模式的重构
提高业务数据的准确性
加强业务反馈的及时性
提供业务线索的可追溯性
获得全球化的竞争优势
降低企业信息流通门槛
帮助企业利用资源扩大市场份额
简化企业运作节省成本
企业组织架构面临革新
确定服务中心,突出服务宗旨
各项目、子公司之间易出现矛盾
各基层部门的原始数据给企业带来很大的经济负担
长期流水线工作造成人才的流失
提高财务管理的规范性
提高财务管理的效率
为管理者提供决策支持
保证财务人员的独立性
提高企业绩效
促进企业的长期可持续发展
实现从传统到财务部门贯彻运用策略的转变
通过运用精细的决策管理工具发展业务
树图思维导图提供 先进材料产业集群知识产权协同运营中心建设单位 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 先进材料产业集群知识产权协同运营中心建设单位 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:9643fccf58c77ce50341cf19cbe5046a
树图思维导图提供 数字经济时代财经类大学生就业力构成与提升战略研究 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 数字经济时代财经类大学生就业力构成与提升战略研究 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:3c8d2eaed45a83a4818512bd42b472b6