员工的不敢直言,原因多来自于企业文化、老板文化。
树图思维导图提供 开会时 员工不说真话事出有因 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 开会时 员工不说真话事出有因 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1df5cc4a8d41d57faaee86161eeb01b3
开会时 员工不说真话事出有因 思维导图模板大纲
想必身在职场的各位都很熟悉这样一幅情景,开会的时候,轮到各自发言,或避重就轻、顾左右而言他,或说老板的指示英明、自己深受鼓舞、信心百倍云云,更有甚者连溜须拍马都懒得表达,说自己的看法已经被其他同事说过,表示同意以上意见。表面上这样的会议意见高度统一,会场气氛一团和气,实质上除了浪费时间外,并没有解决任何问题。作为老板,有时也很迷惑,给了他们表达的机会,希望听到大家真实的声音,怎么就这么难呢?
不善表达派:资历尚浅、能力稍显不足的员工,不能很明确表达出自己的核心思想,担心弄不好反而引起老板的不满。尤其是鼓足勇气的发言被打断或哄笑,打死他都不会再有第二次发言。老板对于这类员工还应多鼓励、给机会,员工才会不断成长。
不敢出头派:这类员工将“*打出头鸟”作为座右铭,深知言多必失,不愿站在风口浪尖上,但并不代表这类员工不会想、不愿说,老板可对于这类员工会上不提,会下沟通,往往在小范围内他们能如鱼得水,发挥得淋漓尽致。
不愿多言派:这类员工坚持自我做事原则,有思想、有号召力。在公司的“大同”环境下,慢慢也就习惯了大会的“和谐气氛”,选择沉默不是对抗,也不是智慧,只是为了生存。老板对于这样的员工只能又爱又恨,爱其人才;恨其格格不入。用他的优点吧!
不屑表达派:这类员工好比今日的愤怒青年,愤世嫉俗、指点江山,无所不知,无所不能。这类人往往很会发现问题,却不能很好解决问题。私下里把公司政策与新动向批得体无完肤、惨不忍睹,但在大会上,懒得表达、不屑于说。这是非常不明智的做法,在团队中显得缺乏团队精神,常被当作老板骇猴时杀掉的鸡。
树图思维导图提供 急性胰腺炎的辅助检查 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 急性胰腺炎的辅助检查 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:600cb8253882a4767a368eba75408230
树图思维导图提供 中国邮政运营重点指标提示 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 中国邮政运营重点指标提示 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:549bb5cd0fb673b56a2dd461adc52fbd